S汽车公司涂装车间设备维修计划优化与关键备件库存改善研究
发布时间：2021-07-22 09:17
目前,S公司制造过程中面临着设备维修保养计划制定不尽合理、设备备件费用占生产成本高等一系列问题。因此,研究涂装车间设备维修保养管理改善工作成为S公司提高生产效率,降低生产成本的主要攻关目标。本论文是以设备维修当前的问题为基础,以S公司涂装车间每周的设备维修计划安排和备件库存管理等为研究对象,主要研究涂装车间设备维修计划优化方案设计与需求不确定情况下关键备件订购方案确定问题。论文的主要研究内容如下:（1）涂装车间设备维修计划优化研究。本部分主要利用文献研究法和实证分析法,分析了制造设备维修时间计划安排的问题,应用仿真建模法,构建了维修管理计划的参数模型,利用改进遗传算法,获得了设备维修最优时间计划安排的优化方案,减少设备维修计划安排的时间浪费。（2）涂装车间关键设备备件最优订货策略研究。研究采用设备ABC分类法,辨识S公司涂装车间常用的备件分类。在此基础上,构建关键备件订货优化模型,并运用随机库存决策方法确定最佳经济订货量、再订购点、订货周期等关键参数,从而减少或消除设备运行中的缺货或库存占比过高问题。S公司涂装车间设备维修管理改善研究有助于公司采取切实可行的维修计划安排方案,从而有效提...
【文章来源】：南京航空航天大学江苏省 211工程院校
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
公司所产汽车图片
S 汽车公司涂装车间设备维修计划优化与关键备件库存改善研究发货等，制造车间只需根据现场需求，提出备件采购的申请，并协助提供相应的备型号等信息。公司使用一套统一建立的备件管理 ERP 系统，如图 3.3 所示。该系件的编号对车间使用的各类备件进行区分，并将设备维修办公室、维修班组、采购部门联系起来。该备件管理系统已经运行了 9 年，ERP 系统未做过更新，其中备理系统多次升级，其内容多次扩充，存储多达 158 万条物料信息；每个车间使用的的一部分功能，包含专用物料 3.4 万余条和共用物料 1.8 万余条，分析这些库存产备件库存量高达公司固定设备资产投资额的 10%以上。
S 汽车公司涂装车间设备维修计划优化与关键备件库存改善研究表 4. 1 各设备的不同维修工序由维修工维修所需的时间 单位（h）设备 i维修工序 1 维修工序 2维修工 1 维修工 2 维修工 1 维修工 2 维修工 31 1 3 1 4 62 3 3 5 3 23 5 6染色体【11 31 51*41 61 21 12 52*42 32*62 22】的分析过程，我们可以知一位维修工依次维修设备 1，3，5，第 1 阶段的第 2 位维修工依次维修设段的第 1 位维修工依次维修设备 1，5，第 2 阶段的第 2 位维修工依次维段的第 3 位维修工依次维修设备 6，2。后续设备维修工作以此类推，直修结束。每一个染色体，结合维修工时离散概率模型得到的每一维修任务工时点的该染色体对应每一维修任务工时组合的最大维修完成时间，进而求整体待成时间的期望值，绘制出对应的甘特图如下图 4.3 所示。从图中可以看出方案中设备最大维修完成时间是 8h。
【参考文献】：
期刊论文
[1]半导体生产企业设备备件管理探讨[J]. 薛文卿,胡超,尤春. 电子与封装. 2019(02)
[2]浅谈维修计划的评测标准[J]. 张宏阳. 航空维修与工程. 2018(11)
[3]机械设备维修与管理策略探究[J]. 彭双宁. 内燃机与配件. 2018(20)
[4]基于平均备件保障概率的备件库存优化模型研究[J]. 袁园,付兴方,吴佳康. 舰船电子工程. 2018(10)
[5]论工业工程技术在设备管理与维修中的用途[J]. 郭嘉. 内燃机与配件. 2018(19)
[6]浅谈基于ABC分类控制法的零备件精益化管理[J]. 范洪伟,严雷. 中小企业管理与科技(中旬刊). 2018(10)
[7]基于全流程的备品备件管控策略实践与思考[J]. 刘延河. 冶金管理. 2018(09)
[8]机电工程机械设备的维修及其管理分析[J]. 林智. 决策探索(中). 2018(09)
[9]海洋石油机械设备备件管理技术研究[J]. 李进,王庆国,张少锋,杨在江. 凿岩机械气动工具. 2018(03)
[10]关于整车企业维修备件的库存管理分析[J]. 夏忠. 中国设备工程. 2018(17)
硕士论文
[1]BS公司热处理涂层车间设备维修管理研究[D]. 虞国祥.吉林大学 2018
[2]精益生产在上汽大众涂装车间中的应用研究[D]. 郭宵宵.东华大学 2017
[3]DGTYN公司备件管理优化研究[D]. 陆秀辉.广西大学 2017
[4]基于库存策略的备件信息管理系统研究[D]. 宋丹丹.武汉理工大学 2017
[5]面向项目型制造业的备件管理研究[D]. 林臣琪.浙江理工大学 2017
[6]基于设备维修能力的不完全维修策略研究[D]. 魏鑫.天津大学 2017
[7]面向设备维修的备件库存控制研究[D]. 吴玮.沈阳工业大学 2016
[8]B汽车工厂设备管理的改善研究[D]. 曾明峰.北京理工大学 2016
[9]DLI公司设备管理案例研究[D]. 薛轶东.大连理工大学 2016
[10]某企业设备管理现状研究与改善[D]. 刘金辉.湖南大学 2015
本文编号：3296876
【文章来源】：南京航空航天大学江苏省 211工程院校
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
公司所产汽车图片
S 汽车公司涂装车间设备维修计划优化与关键备件库存改善研究发货等，制造车间只需根据现场需求，提出备件采购的申请，并协助提供相应的备型号等信息。公司使用一套统一建立的备件管理 ERP 系统，如图 3.3 所示。该系件的编号对车间使用的各类备件进行区分，并将设备维修办公室、维修班组、采购部门联系起来。该备件管理系统已经运行了 9 年，ERP 系统未做过更新，其中备理系统多次升级，其内容多次扩充，存储多达 158 万条物料信息；每个车间使用的的一部分功能，包含专用物料 3.4 万余条和共用物料 1.8 万余条，分析这些库存产备件库存量高达公司固定设备资产投资额的 10%以上。
S 汽车公司涂装车间设备维修计划优化与关键备件库存改善研究表 4. 1 各设备的不同维修工序由维修工维修所需的时间 单位（h）设备 i维修工序 1 维修工序 2维修工 1 维修工 2 维修工 1 维修工 2 维修工 31 1 3 1 4 62 3 3 5 3 23 5 6染色体【11 31 51*41 61 21 12 52*42 32*62 22】的分析过程，我们可以知一位维修工依次维修设备 1，3，5，第 1 阶段的第 2 位维修工依次维修设段的第 1 位维修工依次维修设备 1，5，第 2 阶段的第 2 位维修工依次维段的第 3 位维修工依次维修设备 6，2。后续设备维修工作以此类推，直修结束。每一个染色体，结合维修工时离散概率模型得到的每一维修任务工时点的该染色体对应每一维修任务工时组合的最大维修完成时间，进而求整体待成时间的期望值，绘制出对应的甘特图如下图 4.3 所示。从图中可以看出方案中设备最大维修完成时间是 8h。
【参考文献】：
期刊论文
[1]半导体生产企业设备备件管理探讨[J]. 薛文卿,胡超,尤春. 电子与封装. 2019(02)
[2]浅谈维修计划的评测标准[J]. 张宏阳. 航空维修与工程. 2018(11)
[3]机械设备维修与管理策略探究[J]. 彭双宁. 内燃机与配件. 2018(20)
[4]基于平均备件保障概率的备件库存优化模型研究[J]. 袁园,付兴方,吴佳康. 舰船电子工程. 2018(10)
[5]论工业工程技术在设备管理与维修中的用途[J]. 郭嘉. 内燃机与配件. 2018(19)
[6]浅谈基于ABC分类控制法的零备件精益化管理[J]. 范洪伟,严雷. 中小企业管理与科技(中旬刊). 2018(10)
[7]基于全流程的备品备件管控策略实践与思考[J]. 刘延河. 冶金管理. 2018(09)
[8]机电工程机械设备的维修及其管理分析[J]. 林智. 决策探索(中). 2018(09)
[9]海洋石油机械设备备件管理技术研究[J]. 李进,王庆国,张少锋,杨在江. 凿岩机械气动工具. 2018(03)
[10]关于整车企业维修备件的库存管理分析[J]. 夏忠. 中国设备工程. 2018(17)
硕士论文
[1]BS公司热处理涂层车间设备维修管理研究[D]. 虞国祥.吉林大学 2018
[2]精益生产在上汽大众涂装车间中的应用研究[D]. 郭宵宵.东华大学 2017
[3]DGTYN公司备件管理优化研究[D]. 陆秀辉.广西大学 2017
[4]基于库存策略的备件信息管理系统研究[D]. 宋丹丹.武汉理工大学 2017
[5]面向项目型制造业的备件管理研究[D]. 林臣琪.浙江理工大学 2017
[6]基于设备维修能力的不完全维修策略研究[D]. 魏鑫.天津大学 2017
[7]面向设备维修的备件库存控制研究[D]. 吴玮.沈阳工业大学 2016
[8]B汽车工厂设备管理的改善研究[D]. 曾明峰.北京理工大学 2016
[9]DLI公司设备管理案例研究[D]. 薛轶东.大连理工大学 2016
[10]某企业设备管理现状研究与改善[D]. 刘金辉.湖南大学 2015
本文编号：3296876
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