中兴通讯国际化经营策略研究

发布时间：2021-07-29 16:02

　　作为国内领先的跨国企业,中兴通讯的国际化经营在通信行业一直备受关注。最近在2018年美国制裁的影响下,中兴通讯的国际化经营遭受了很大打击,在此环境背景下,中兴通讯进一步认清了企业自身具备的优劣势,并根据现实情况积极调整了国际化经营策略,来迎接挑战。本文首先简要介绍了中兴通讯国际化经营的概况,包括经营环境、发展历程、经营现状及2018年遭遇美国制裁的事情经过,同时分析并概括了中兴通讯国际化经营的目标及策略选择。然后收集并整理了近五年来中兴通讯进行国际化经营的相关数据,选取了经营效益、研发强度、国际化程度三个最能反映国际化经营绩效的一级指标,及对应的营业收入同比增长率、营业利润同比增长率、流动资产比例、国内市场竞争力、R&D人员投入比例、R&D资金投入比例、国际市场占有率、境外营业收入占比八个二级指标,建立了多级模糊综合评价模型,在考虑美国制裁的影响后,对中兴通讯的国际化经营绩效进行了测算和评价,通过对比遭受美国制裁前后的绩效测算数据,从经营效益、研发强度、国际化程度三个角度分析并总结了2018年美国制裁对中兴通讯国际化经营绩效的影响。最后,本文阐述了在美国制裁影响下中兴通... 

【文章来源】：华中科技大学湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

014-2018年中兴通讯经营效益评分走势

图 4-1 2014-2018 年中兴通讯经营效益评分走势体系测算结果整理得出强度的角度来看，美国制裁对中兴通讯的国际化经营-2，中兴通讯从此次美国制裁打击中意识到了技术研比其前几年都要高，这对中兴通讯国际化经营的长远

华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文价体系测算结果整理得出度分析 可以看出，近几年中兴通讯国际化程度的评分走势一直影响下，其 2018 年的国际市场占有率及海外经营收入际化程度下降明显，跌至近几年的最低水平。

【参考文献】：
期刊论文
[1]中兴通讯事件折射出来的技术创新与战略管理[J]. 曹淑红.  河南科技大学学报(社会科学版). 2018(05)
[2]中兴通讯的国际化战略分析[J]. 侯梦凡.  经贸实践. 2018(16)
[3]“中兴事件”为中国企业合规管理带来的启示[J]. 范勇.  质量与认证. 2018(08)
[4]中兴通讯给我们上了怎样一课[J]. 魏雅华.  企业研究. 2018(08)
[5]中兴通讯遭遇美国两次贸易制裁的原因及提供的重要启示[J]. 张亚军.  对外经贸实务. 2018(07)
[6]海外合规经营——企业国际化的最高境界[J]. 李斐,杨枝煌.  国际工程与劳务. 2018(07)
[7]中美贸易知识产权争端的现状及对策研究——基于中兴通讯的案例分析[J]. 张守文.  新金融. 2018(06)
[8]中兴通讯国际化成功经验[J]. 钟晓玲,郭燕.  现代商业. 2017(35)
[9]中国企业国际化的影响因素及战略选择[J]. 李艳.  经营管理者. 2015(12)
[10]华为中兴应全方位提升国际化实力[J]. 陈琛.  通信世界. 2012(38)

硕士论文
[1]中兴通讯国际化战略分析[D]. 郑育杰.首都经济贸易大学 2014
[2]中兴通讯国际市场的战略转型与选择研究[D]. 许义国.南京大学 2013
[3]中兴通讯国际化战略研究[D]. 雷玉新.复旦大学 2009
[4]关于我国石油企业跨国经营战略的思考[D]. 朱芳.西南石油学院 2004



本文编号：3309625