海外电力投资公司风险管理体系构建——以HT公司为例

发布时间：2021-08-07 16:30

　　本文主要通过分析国有海外电力公司开展风险管理体系建设的必要性,核心研究HT公司风险管理体系的实践做法,总结了其建设成果和业绩绩效,也分析了其目前存在的问题,思索了未来的改进方向,以期为中国其他同类企业开展风险管理提供有益的借鉴。 

【文章来源】：财经界. 2020,(24)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、研究背景与意义
二、HT公司风险管理体系构建
    (一)HT公司风险管理体系的基本原则
    (二)HT公司风险管理体系的组织结构
    (三)HT公司风险管理的基本流程
三、HT公司风险管理体系的建设成果
    (一)建立总部全面风险管理流程
    (二)建设PRP项目风险管理信息平台
    (三)搭建海外项目风险管理体系
四、HT公司风险管理体系存在的不足和改进方向
    (一)HT公司风险管理体系存在的不足
    (二)HT公司风险管理体系的改进方向



本文编号：3328139