人格心理学在中小企业人力资源管理中的应用

发布时间：2021-10-06 17:27

　　在经济全球化和国内外巨大竞争压力下,我国中小企业的发展步履维艰,如何更好生存、长足发展成为关键问题。企业的竞争从本质上讲就是人力资源的竞争,构建科学完善的人力资源管理体系成为中小企业急需解决的问题。人力资源管理的对象是人,尤其是人的心理特征,这就涉及到心理学的领域。人格心理学作为心理学研究的一个分支,主要研究人在能力、性格、需要、动机等方面的差异,其理论知识和方法可以为人力资源管理提供指导意见。本文首先通过回顾国内外相关研究,介绍人格心理学相关理论和人力资源管理相关原理,重点阐述人格特质;其次通过问卷调查法对L公司进行个案研究,发现在人力资源管理方面没有充分考虑员工人格的共性与差异性,如员工的个人能力、性别差异、兴趣爱好、态度、行为动机和深层次需要等方面,导致在人力资源管理中存在诸多问题,如岗位设置和人员招聘不够合理、绩效考核和薪酬评价体系不完善、激励机制不健全、岗位培训与技能开发滞后、缺乏员工职业生涯规划指导、企业文化建设不足等;最后结合人格心理学知识,提出中小企业如何建立完善人力资源管理体系的对策建议,为中小企业构建科学的人力资源管理模式提供思路和方法。中小企业管理者对员工人格的重... 

【文章来源】：景德镇陶瓷大学江西省

【文章页数】：39 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

中小企业划分标准

广义定义是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，既包的数量也包括人的质量；狭义定义是指组织拥有的可以生产产品和提供服务的。它是社会各项资源中的第一资源，也是最宝贵的资源。人力资源管理（Human Resource Management ,简称 HRM），是指根据企业发需求，科学运用经济学、管理学、心理学等相关学科的知识，通过对人员的招训、晋升、考核、激励等环节对人力资源进行合理配置，确保企业发展目标实员工潜能充分发挥的一系列活动的总称。它的全过程是：预测人力资源需要—定计划——招聘、选拔人员——科学组织管理——发放薪资和绩效考核——有励——合理开发。目前学术界一般把人力资源管理分六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。各大环环紧扣又各自有不同的工作重心，每个环节都不可或缺。人力资源管理体系一个有机的整体，必须每个环节的工作都不出纰漏，并根据需要适时调整，以整体运行良好，促进企业优质发展。人力资源管理的基本职能包括人力资源的获取、保持、发展、评价和调整，见图 2-2。

理论具有局限性。—代表人物是美国心理学家班杜拉。认为主观因素和客观因素交互作相互影响也各自影响行为的产生。类的学习促进了人格的发展，观察能的概念，即个体所具有的一种能体自我效能可以从替代经验、操作方面：着重研究人类的社会行为，：不重视个体系统化的发展。学家马斯洛，他在其 1943 年所著该理论将人类需要像阶梯一样从低需要、归属和爱的需要、尊重需要

【参考文献】：
期刊论文
[1]信息技术对人力资源管理模式的影响与建议——基于信息化视角[J]. 李舒乐.  中国商论. 2019(03)
[2]中小企业开拓国际市场面临的困境及其策略分析[J]. 张慧敏.  大众投资指南. 2019(02)
[3]浅析跨国企业的人力资源管理[J]. 应歌.  现代国企研究. 2018(14)
[4]心理学理论在人力资源管理中的应用[J]. 陈富琼.  人力资源管理. 2018(02)
[5]九型人格理论在企业人力资源管理与开发中的应用[J]. 柴晓军.  知识经济. 2016(21)
[6]中小企业人力资源管理研究[J]. 房珈竹.  经济研究导刊. 2015(16)
[7]浅议马斯洛需求层次理论对员工进行激励[J]. 傅蔚.  经营管理者. 2013(14)
[8]人格测试在人力资源管理中的实用性综述[J]. 李琪.  才智. 2012(34)
[9]西方人格理论及其对大学生人格培养的借鉴意义[J]. 李春杰.  教育探索. 2012(10)
[10]中小企业人力资源管理模式选择研究[J]. 李芳,杨朝均,徐建中.  学习与探索. 2012(07)

硕士论文
[1]人格理论在人力资源管理中的应用研究[D]. 陈玉玲.西南交通大学 2013
[2]“记忆漂移”下的后时空影像[D]. 孟繁羽.大连工业大学 2010
[3]LT公司和谐企业文化建设研究[D]. 李少平.西北大学 2007



本文编号：3420443