大数据背景下R公司绩效管理优化研究

发布时间：2021-10-31 16:12

　　近年来在国家政策支持和各方面的共同努力下,我国大数据产业循序发展,应用不断深化,大数据已成为当今社会关注的热点之一。大数据技术作为企业重要核心资源,在提高企业管理水平方面发挥着举足轻重的作用。经济一体化的发展和产业结构的不断升级,中小企业之间的竞争日趋激烈,在这样的大环境下,企业若想在竞争中脱颖而出,就必须思考如何提升企业竞争力。人力资源管理是企业管理工作的重要组成部分,决定着企业整体竞争力水平的高低。绩效管理作为人力资源管理的核心,其水平高低对提升企业管理水平至关重要。在技术浪潮的推动下,将大数据技术应用于人力资源管理领域,提高绩效管理水平,提升市场竞争力,成为各个中小企业关注的问题。既有研究在绩效管理理论方面的研究已比较成熟,但基于大数据技术的绩效管理相关研究较少。因此,本文以资源基础理论为基础,运用文献分析法、案例分析法、问卷调查法,构建了基于大数据技术的绩效管理优化体系。具体而言,首先分析了绩效管理在企业管理中的重要作用以及大数据技术对人力资源绩效管理的影响。其次以R公司为研究目标,利用调查问卷获得的相关数据以及2018年人员变动统计数据,分析企业绩效管理现状,找出R公司在绩效... 

【文章来源】：华中师范大学湖北省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１．?１大数据市场规模??大数据技术通过挖掘、分析数据为企业带来新商业价值［１］

第五部分主要对Ｒ公司基于大数据的绩效管理实施提出了一系列保障措施。??第六部分进行文章全文总结。??论文结构框架图如图１．２所示。??绪论???Ｊ???基本概念界定????Ｉ?????Ｙ???ｉ???Ｒ公司绩效管理的现状及存在问题分析?基于大数据的绩效管理优化??１?Ｉ??保障措施???

领士学位论文??ｙ?ＭＡＳＴＥＲ＇Ｓ?ＴＨＥＳＩＳ??关系，如图２．１所示。个人绩效决定部门绩效，部门绩效决定组织绩效；组织绩效??制约部门绩效，部门绩效制约个人绩效；部门绩效之间、岗位之间也是互相制约的，??比如生产部门生产能力有限，即使销售部门能拉来再多订单，也无法实现交易的正??常进行；同样，销售部门工作不利导致订单不足，就会影响生产部门的产量，因此??生产部门和销售部门是相互制约的［１２］。??组织目标??组织绩效???ｉ???ｙ???部门绩效?部门绩效??＾?Ｔ???ｙ???ｉｉｉ???１个人绩效ｈ￣个人绩效｜?｜个人绩效ｈ￣？！个人绩效??图２．１组织绩效、部门绩效、个人绩效制约关系图??绩效管理是依据管理者与员工之间对工作职责、工作绩效如何衡量，员工和管??理者之间应如何共同努力以维持、完善和提高员工的工作绩效，员工工作对公司目??标实现的影响并找出影响绩效的障碍，进行排除等所实施的一个双向式互动的沟通??过程［４］。??绩效管理的根本目标是通过提高个人的绩效，改善组织绩效，最终实现企业的??战略目标［２］。绩效管理是一个事前计划、事中管理、事后考核的三位一体系统

【参考文献】：
期刊论文
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[3]大数据时代下个人信息安全保护[J]. 王广平.  数字技术与应用. 2018(11)
[4]推进中国公共支出预算绩效管理改革:问题溯源与体系建设[J]. 胡绍雨.  广西财经学院学报. 2018(03)
[5]e-HRM对人力资源管理战略职能影响研究:一个文献综述[J]. 李伟阳,罗仕文,吴伟炯.  中国人力资源开发. 2018(05)
[6]大数据背景下电商企业BSC+KPI绩效考评体系的构建[J]. 白玉.  经济师. 2018(02)
[7]基于拓扑结构神经网络的绩效管理评价研究[J]. 彭传梅.  计算机与数字工程. 2017(04)
[8]科学大数据管理:概念、技术与系统[J]. 黎建辉,沈志宏,孟小峰.  计算机研究与发展. 2017(02)
[9]我国绩效管理现状及其提升策略[J]. 汪发现.  企业改革与管理. 2016(05)
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硕士论文
[1]基于大数据的A公司人力资源绩效管理优化研究[D]. 卞坤鹏.首都经济贸易大学 2018



本文编号：3468446