浙江森马服饰股份有限公司轻资产运营模式绩效探析

发布时间：2021-11-16 17:34

　　随着我国市场经济的完善和国际化进程的加剧,企业面对的环境越来越复杂,在这种背景下,企业选择的经营方式可以决定企业的价值。为了实现快速发展和持续竞争力,企业不应盲目依靠设备和固定资产来扩大生产能力和规模,而应更加注重品牌、营销、专利、知识产权、管理等“轻资产”,提高核心竞争力。特别重要的是要不断地调整其运行方式,以适应环境的变化。随着人民生活水平的提高,人们越来越重视服装、食品、住房和交通运输,服装业有着光明的前景。但与此同时,知识和技术的缺乏、管理的落后、生产成本的增长等因素制约着企业的发展。国外快速时尚品牌对国内市场的影响也在增加。如何改进经营模式,提高企业价值,已成为企业面临的问题。中国服装企业早就知道世界体育品牌耐克和阿迪达斯的全球虚拟商业模式,但直到1996年,浙江森马公司才开始了自己的虚拟业务,并在几年后取得了成功。这是中国服装企业探索新商业模式的里程碑,这种独特的品牌魅力通过虚拟管理使服装企业的未来更加清晰。本文一开始阐述与轻资产运营模式有关的理论知识,从而确定本论文的探究内容和基本框架。然后了解轻资产运营的概念及轻资产模式的特点,为企业使用及下文分析提供理论基础;第三、四... 

【文章来源】：江西财经大学江西省

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

微笑曲线

从图 3.1 可以看出，浙江森马公司的流动资金占据的比重较大，在统计的 5年中均超过了 65%，占比最大的是 2014 年，公司的流动资金占比超过了 73%通过表 3-2 可以直观的看出，浙江森马公司在固定资产方面是一直增加的趋势，图 3.1 部分资产类项目占比折线图

从图 3.2可知，浙江森马公司在 2013到2017年中流动负债占比很大，在 2013年公司的流动负债比值达 88.14%，剩下几年也在 75%左右。流动负债主要是由应付资金、应付票据和其他所需支付资金组成，因此，公司实际承担的债务较小。图 3.2 部分负债类项目占比折线图

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3499274