石油公司降低桶油成本面临的问题与对策

发布时间：2021-11-19 12:46

　　为抵御低油价对生产经营带来的巨大冲击,中国的石油公司采取系统性降本、控投资降本、保规模降本、管理降本以及科技降本等做法,成效显著。但进一步降本增效,面临新区储量品质变差、已开发油田产量下降等客观现实,以及环保要求日趋严格等外部挑战,石油公司提出突破低品位、低成本三次采油技术,优化增量、做优存量降低成本;依托大数据建设提升精细化管理能力,形成降本良性循环机制;发挥石油公司一体化优势;加快数字化转型;争取国家对尾矿开采税费减免等政策扶持。 

【文章来源】：世界石油工业. 2020,27(04)

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
1 降本增效“五做法”
    1.1 系统性降本
    1.2 控投资降本
    1.3 保规模降本
    1.4 靠管理降本
    1.5 靠科技降本
2 进一步降本增效面临的瓶颈和对策
    2.1 瓶颈
        2.1.1 资源品质差、效益储量不足
        2.1.2 油田含水上升、产液量增加、单井产量下降
        2.1.3 复杂外部环境压迫降本增效的潜力空间
    2.2 对策建议
        2.2.1 技术创新和突破是推动降本增效的核心动力
        2.2.2 深化管理改革与创新，提升精细化管理能力
        2.2.3 发挥石油公司一体化优势
        2.2.4 加快数字化转型发展
        2.2.5 积极争取国家财税政策支持
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]国际石油公司一体化发展现状及趋势分析[J]. 门秀杰,孙海萍,雷强,张胜军.  国际石油经济. 2020(01)
[2]低油价时期石油企业管理创新探讨[J]. 薛原.  现代经济信息. 2019(23)
[3]新时期国际大石油公司价值增长的战略举措[J]. 吴谋远,殷冬青,林晓红,刘月洋,余岭.  国际石油经济. 2019(07)
[4]油价触底回升后我国石油公司上游业务发展对策与建议[J]. 曲德斌,安琪儿,诸鸣.  中国矿业. 2019(01)
[5]低油价形势下国际石油公司的经营策略及启示[J]. 乌澎.  现代经济信息. 2018(14)
[6]低油价以来降本增效对创新改革的启示[J]. 张抗,杨国丰,焦扬.  石油科技论坛. 2017(06)
[7]中国石油企业人工成本管理体系构建[J]. 刘广生,张赛,李英阁.  中国石油大学学报(社会科学版). 2015(03)



本文编号：3505069