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M乳业公司销售业务内部控制优化研究

发布时间:2021-11-22 09:46
  我国经济的高速增长,为企业经营与发展奠定了坚实的基础。而在世界经济增速放缓的背景下,部分企业逐渐表现出资金回收缓慢、赊销比例增加、销售额下滑等问题,部分企业管理者开始从内部控制角度入手,改善企业的经营状况。企业的经营与发展与销售业务的质量息息相关,若要在市场竞争中保持优势就必须重视市场销售工作。销售业务内部控制的加强,对于提高销售业务质量、优化企业销售业务制度具有积极意义,同时也有助于企业内部控制体系的进一步完善,达到提高资金回收效率、加强销售管理的目的。M乳业公司历经近二十年的发展,是国内发展速度最快的乳制品生产企业之一。但M乳业公司销售业务内部控制仍然存在一定不足,表现为销售业务流程控制不到位、客户管理不严格、风险控制不强等问题,如何通过销售业务内部控制体系的完善来提升M乳业公司在行业中的竞争性,是企业亟需解决的问题。基于此背景,文章通过对M乳业公司销售业务内部控制情况的深入调研,基于COSO理论、ERM理论以及委托代理理论对M乳业公司销售业务内部控制相关问题进行分析,并结合内部控制五要素重新梳理M乳业公司内部控制体系,分别从公司层面和业务层面对M乳业公司销售业务内部控制问题提出改... 

【文章来源】:哈尔滨商业大学黑龙江省

【文章页数】:68 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

M乳业公司销售业务内部控制优化研究


‘1内部控制五要素关系

内部控制框架


手段?./?\???载体??///^\\\??/7?4/?顺祕?I.触??基?-??一―内部环境?\\??图2-1内部控制五要素关系??2.3内部控制的理论基础??2.3.1?COSO?理论??2〇世界90年代后,随着企业治理结构的完善以及电子信息技术的快速发展,内部控??制相关研宄进入一个新的阶段,内部控制结构逐渐过渡到内部控制框架层次。1992年,??美国COSO委员会发布了《内部控制一整体框架》,也称COSO报告,该文件对内部控??制理论进行了全面的表述,也初步确定了内部控制的统一框架,提出了涵盖财务报告目??标、经营目标、法律合规目标在内的三大目标和五大要素|221。并且首次提出了将内部控??制由原来的平面结构发展为立体框架模式。COSO内部控制框架图具体内容如图2-2。??

销售收入,结构分析


?哈尔滨商业大学硕士学位论文???4?M乳业公司销售业务内部控制现状及问题分析??4.1?M乳业公司基本情况概述??4.1.1M乳业公司概述??M乳业公司始建于1999年,近19年来,其以超过1400倍的销量增长速度,成为中??国发展速度最快的乳品企业,2004年成功在香港上市并于2014年成为入选恒生指数成分??股的中国乳业第一股。中粮集团、法国Danone、丹麦Aria?Foods分别是该公司的第一、??二、三大股东,2017年该公司位列全球乳业第十位1271。??截至2017年】2月,己在全国范围内建立了?38个生产基地,并在新西兰建立了]个??基地,年产约合922万吨。2017年,共实现收入601.56亿元,其中,液态乳制品占到87.66%,??冰淇淋产品占到4.28%,奶粉制品占到6.59%,其他产品占到1.45%。??M乳业公司2017年产品销售收入结构分析图??

【参考文献】:
期刊论文
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[2]ERP环境下企业销售业务的内部控制[J]. 王凤.  经济师. 2018(01)
[3]加强企业内部监督工作的思考[J]. 田军.  中国高新区. 2018(01)
[4]小企业销售业务流程内部控制思考[J]. 余晓丹.  合作经济与科技. 2017(24)
[5]企业内控体系建设的思路和方法[J]. 曾春晓.  企业改革与管理. 2017(07)
[6]新经济形式下企业内部控制中的问题探究[J]. 许传青.  财会学习. 2017(05)
[7]企业会计内部控制存在的问题及对策探析[J]. 王晓滨.  科技创新与应用. 2017(05)
[8]加强企业内部控制方法浅析[J]. 张纪留.  中国农业会计. 2017(02)
[9]内部控制对会计信息质量影响的分析[J]. 马鹏飞.  经营管理者. 2017(03)
[10]完善企业会计内部控制的对策[J]. 李洁枝.  现代国企研究. 2017(02)



本文编号:3511440

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