DL机械加工企业的精益生产管理方案研究

发布时间：2021-12-19 16:32

　　近年来,随着供给侧结构性改革“去库存、去成本”理念的推广,企业由粗放型管理模式逐渐向精细化管理模式发展。中国制造2025的提出,为国内机械加工企业的发展带来了新的机遇,也引发了激烈的市场竞争。在不断改进工艺技术、扩大产能的同时,企业更应注重生产管理方式的变革,注重绿色制造、环境保护与安全生产,提倡高效率、柔性化生产方式。精益生产思想不仅与科学发展观倡导的“以人为本”理念相符合,也可以有效地为企业降低成本、提高经济效益、营造积极进取的企业文化氛围。目前,精益生产管理理念在国内外各领域、各行业的大中小企业都逐渐被推广与实践。本文以DL机械加工企业为研究对象,基于企业生产管理体制不健全的现状,提出引入精益生产管理的思想,合理选用管理方法来革新DL公司生产管理方式,提高其经济效益与市场竞争力。首先,通过实地调查走访与数据分析对比,找出DL公司目前在管理方面存在的问题,主要有现场环境管理混乱、产品交期管理不善、质量管理不善、缺少有效的库存管理方式等。现存问题产生的主要原因有人员、环境、设备管理不善,质量管理体制不健全、生产计划与需求不匹配、存货物资管理不善等方面。其次,在精益生产理论的基础上,确... 

【文章来源】：陕西师范大学陕西省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：81 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２－１?ＰＤＣＡ循环图网??

公室、员工更衣室等，铸造车间东侧为配电室、铸件清理车间，铸件清理车间北??侧设储料棚、铸造车间仓库、废砂储存区、铸件库，铸件库北为机械加工车间，??机械加工车间北侧设置宿舍和办公楼。如图３－２所示。??２０??

３．２．２产品加工工艺??ＤＬ公司的主营产品为工程机械配件和汽车零件，由原材料到毛坯铸件再到成??品的详细工艺流程如图３－３所示：??①图片来源：根据公司资料绘制??２１??

【参考文献】：
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本文编号：3544709