基于ABC/ABM的资源耗用模型在制造企业短期经营决策中的应用

发布时间：2022-01-06 13:12

　　本文主要讨论ABC/ABM的资源耗用模型在制造业企业短期经营决策中的应用,借助典型的案例分析可以发现,基于ABC/ABM的资源耗用模型对经营决策的有效应用,对于企业的成本控制、资源的合理利用及其优化配置和实现企业的利润最大化大有裨益,使得企业可以适应不断变化的市场需求。 

【文章来源】：财会月刊. 2016,(34)北大核心

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
一、引言
二、ABC/ABM原理简介
三、制造业企业应用ABC/ABM的优势
四、ABC/ABM的资源耗用模型在短期经营决策的应用
    (一)关于ABC/ABM资源耗用模型
    (二)基于ABC/ABM的资源耗用模型在短期经营决策的应用案例
        案例一:企业是否接受一次性特殊订单的决策。
        案例二:企业零件自制和外购决策。
        案例三:企业产品组合决策。
五、结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]作业成本法的成本内涵及其应用[J]. 张彦,丁冉.  财会月刊. 2015(07)
[2]本量利分析在企业短期经营中的应用探讨[J]. 徐英.  现代商业. 2013(08)
[3]作业成本法的成本核算应用优势——基于粤先机电公司的分析[J]. 周经纬.  财会月刊. 2012(17)
[4]资源耗用模型与传统短期经营决策比较分析[J]. 丁雪慧.  财会通讯. 2010(08)
[5]中国企业需要作业成本管理吗?——来自中国制造业的调查[J]. 熊焰韧,苏文兵,仇秋菊.  生产力研究. 2009(13)
[6]作业成本法在卷烟制造业成本核算中的应用研究[J]. 张蕊,饶斌,吴炜.  会计研究. 2006(07)
[7]作业成本计算、作业管理及其在我国应用的现实性[J]. 王平心,韩新民,靳庆鲁.  会计研究. 1999(08)



本文编号：3572515