DY公司建筑项目应收账款管理研究

发布时间：2022-07-15 17:45

　　目前,我国经济状况腾飞,表现最为激烈的要属建筑企业之间,尤其在建筑施工企业买方市场特征日益强化。众多建筑施工企业为在激烈的竞争中抢占市场份额、获得生存空间开始采用垫资的方式,因此产生了大额的应收账款。很多施工企业账面营业收入和利润增加,但是应收账款额度增长速度更快。目前,我国信用体系不完善,建筑业相应法律法规不健全,失信惩罚机制缺失,建筑施工企业工程前期大量垫资,施工过程收不到工程款成为常态,导致企业流动资金减少,影响企业正常经营。因此,越来越多的建筑施工企业开始重视并研究应收账款的管理。近年来,DY公司建筑项目应收账款问题引起了高层的重视。笔者作为DY公司高管,结合DY公司及自己的工作实际,首先,对项目应收账款的相关理论进行了文献综述。其次,从多角度对DY公司及建筑项目应收账款现状进行分析研究,归纳和指出公司应收账款存在的问题。第三,对DY公司及建筑项目产生的应收账款原因进行分析。第四,提出了DY公司建筑项目应收账款管理的对策。该措施扭转了DY公司建筑项目应收账款2013-2017年逐年增加的趋势,并在2018年末首次出现下降。本文研究不仅对DY公司建筑项目应收账款管理有现实意义,还... 

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 选题的背景和意义
        一、选题的背景
        二、选题的意旨
    第二节 国内外研究现状
        一、国外研究现状
        二、国内研究现状
    第三节 研究方法及研究内容
        一、研究方法
        二、研究内容
        三、技术路线
第二章 应收账款相关理论
    第一节 相关概念的界定与特征
        一、应收账款概念的界定
        二、建筑施工企业的界定
        三、建筑施工企业应收账款的特征
    第二节 应收账款管理理论介绍
        一、应收账款管理的主要内容
        二、应收账款管理的目的及方针
        三、应收账款管理的方法
    第三节 应收账款的风险
第三章 DY公司建筑项目应收账款管理现状分析
    第一节 DY公司简介
        一、DY公司概况
        二、DY公司组织结构
    第二节 DY公司建筑项目应收账款管理存在的主要问题
        一、DY公司建筑项目应收账款客户分布较为集中
        二、DY公司建筑项目应收账款数额大、账龄长
        三、DY公司建筑项目应收账款规模增长迅速
        四、DY公司建筑项目应收账款已严重影响到公司资金链
        五、DY公司建筑项目应收账款回收速度慢
第四章 DY公司建筑项目应收账款管理问题的原因
    第一节 事前客户信息审核不严
    第二节 建筑施工过程中没有对应收账款进行实时监控有效催缴
    第三节 应收账款管理制度和内部控制机制缺失
    第四节 应收账款责任没有明确到部门和个人
第五章 DY公司建筑项目应收账款管理案例分析
    第一节 DY公司A建筑项目简介
    第二节 DY公司A建筑项目收款模式
    第三节 DY公司A建筑项目收款现状
        一、A建筑项目应收账款现状
        二、A建筑项目应收账款管理现状
    第四节 DY公司A建筑项目应收账款存在问题的原因分析
        一、事前控制不足
        二、事中管理不到位
        三、垫付大量资金及履约保证金
        四、事后管理不善
第六章 DY公司建筑项目应收账款管理的对策
    第一节 设立应收账款管理机构
        一、建立应收账款管理机构
        二、规范应收账款各个部门权责
    第二节 健全应收账款催收制度
        一、健全应收账款催收制度
        二、制定DY公司建筑项目应收账款管理原则
        三、建立DY公司建筑项目主要部门间的每月沟通制度
        四、应收账款管理作为主要业绩考核指标
        五、加强会计、审计监督作用
        六、提高催收人员的素质和待遇
    第三节 加强事前控制建立信用评价机制
        一、事前加强信用风险识别
        二、制定定量和定性相结合的应收账款管理制度
        三、建立应收账款信用风险评价模型
    第四节 项目实施过程中实时监控应收账款收款时间
        一、定期监控应收账款账龄合理性
        二、形成客户动态监控体系
    第五节 加强事后控制采取多种办法转移应收账款风险
        一、应收账款转变为应收票据
        二、推进应收账款保理业务
        三、利用第三方或法律途径进行催收
第七章 结论
参考文献
致谢



本文编号：3662539