ZC公司供应链管理环境下的采购管理研究

发布时间：2022-08-10 09:47

　　世界已经进入全球一体化的供应链时代,同行业的竞争不仅是企业与企业之间的竞争,更是供应链与供应链之间的竞争。杰克韦尔奇说过,“如果你在供应链运作上不具备竞争优势,就干脆不要竞争”,所以提升企业竞争力的首要工作就是优化企业供应链。加快对市场需求的响应速度,不断提升服务水平的同时,缩减经营成本,减少库存资金占用,这就需要企业从提升采购管理效率入手。本文介绍了供应链管理环境下采购管理的国内外研究、应用的现状及发展趋势,着重介绍了采购业务流程再造,物资采购管理及供应商管理三方面的情况。以ZC公司为研究对象,探讨了在供应链管理环境下如何通过再造采购业务流程,优化物资采购管理、完善供应商管理,达到提高采购管理水平,最终实现增加企业竞争力的目的。本文首先介绍了 ZC公司所处的行业、组织结构、生产状况、客户类型及采购需求情况。从该公司现有采购管理模式出发,利用供应链管理的思想和方法,在实际调查研究和工作实践的基础上,分析了 ZC公司在采购管理方面在采购业务流程管理,物资采购管理及供应商管理方面的现状,指出公司口前在采购管理方面存在机构设置分工不合理,合同审批环节多,耗时长,信息沟通和传递时效性差,业务流... 

【文章页数】：118 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２－２公司采购流程图??采购计划由销售公司根据订单和生产部预测组成，然后生产部确定好生产计??

图３－１?ＺＣ公司实施流程再造必要性分析鱼骨图??为了更好地分析因这些问题可能带来的风险，结合ＺＣ公司流程再造必要性??

图３４调整后釆购部组织机构图??采购部除了负责原材料、燃料、外协、外购配套件等生产材料及工装、刀具、??


本文编号：3673414