移动智能终端ODM企业供应链管理研究 ——以A公司为例
发布时间:2022-12-04 08:48
随着科技水平的不断提升以及经济全球化的加速,企业之间逐步达成了共识,在高效满足客户多元化需求的市场经济环境下,制造型企业之间的竞争其实就是企业之间供应链的竞争,供应链协同管理水平的高低直接反映出企业的核心竞争力,在移动智能终端ODM企业间更是如此。随着居民消费水平的提升,移动智能终端产品的生命周期越来越短,如何与供应商保持紧密合作关系,如何保证供应链高效运作以及如何持续提高供应链绩效,这些逐步成为移动智能终端ODM企业持续关注和迫切解决的重要问题。本研究以移动智能终端ODM代表型制造企业A公司为案例,以原材料需求预测、供应商管理体系、供应链运营管理、仓储物流管理为切入点,通过采用文献分析、案例调研、综合分析、归纳总结等方法开展ODM供应链系统研究,主要分析了A公司现阶段供应链管理中存在的问题,以及产生这些问题的原因,同时寻找提高A公司供应链管理的解决方案,最后解决A公司现有供应链管理上遇到的问题,并给移动智能终端ODM企业供应链管理提供了建议。通过本文研究得出移动智能终端ODM企业面对终端产品市场,在提升供应链绩效,加快供应链反应速度上可以从以下几方面来实施:一是把供应链管理当做系统工...
【文章页数】:41 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与研究目的
1.2 研究意义与研究方法
1.3 研究内容
第2章 理论基础和文献综述
2.1 理论基础
2.1.1 供应链管理理论
2.1.2 ODM概念
2.2 国内外研究现状
2.3 文献述评
第3章 研究设计
3.1 案例选择
3.2 资料收集与整理
3.3 访谈的问题
第4章 结果分析
4.1 移动智能终端ODM行业供应链概况
4.2 A公司供应链管理概况
4.2.1 原材料需求预测
4.2.2 供应商管理体系
4.2.3 供应链协同管理
4.2.4 仓储物流管理
4.3 A公司供应链管理SWOT分析
4.3.1 优势分析
4.3.2 劣势分析
4.3.3 机会分析
4.3.4 威胁分析
4.4 A公司供应链管理目前存在的问题
4.4.1 缺乏科学的预测机制
4.4.2 缺乏科学的供应商管理体系
4.4.3 缺乏科学的供应链运营管理机制
4.4.4 缺乏科学的仓储物流管理体系
第5章 A公司供应链管理解决方案
5.1 提升计划预测的准确性
5.2 完善采购与供应商管理
5.2.1 完善采购管理
5.2.2 完善供应商管理
5.3 强化生产运营管理
5.3.1 MES系统应用
5.3.2 加强总体成本控制
5.3.3 完善产品开发管理
5.3.4 完善库存控制
5.3.5 提升供应链协同运营管理
5.4 改善仓储与物流管理
5.4.1 仓储自动化升级改造
5.4.2 ABC管理法分类管理
5.4.3 非核心物流外包
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.1.1 推动供应链管理体系的建设
6.1.2 提升供应链管理协同能力
6.1.3 非核心供应链业务外包
6.1.4 供应链管理自动化、信息化技术改造
6.2 研究不足与展望
6.2.1 本文研究的不足
6.2.2 本文研究的展望
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]供应链视角下的企业采购管理分析[J]. 周颖. 中国商论. 2018(32)
[2]供应商8D管理方法分析[J]. 王美会,傅冠生,黄庆福. 技术与市场. 2018(11)
[3]浅谈供应链管理中的供应商管理[J]. 刘子桥. 商场现代化. 2018(21)
[4]如何做好采购管理优化企业供应链[J]. 陈海川. 经贸实践. 2018(21)
[5]公司库存管理优化研究[J]. 朱明静. 知识经济. 2018(22)
[6]制造企业供应链管理运用物联网技术的探讨[J]. 张雨墨. 中国战略新兴产业. 2018(16)
[7]浅谈中小型企业物流管理存在的问题及应对措施[J]. 范丽华. 现代营销(下旬刊). 2017(12)
[8]企业供应链管理中信息化问题探究[J]. 杜健豪. 纳税. 2018(01)
[9]信息技术能力、信任与供应链整合的关系研究[J]. 曾敏刚,林倩,潘焕雯,朱佳. 管理评论. 2017(12)
[10]基于供应链下的存货管理模式[J]. 周宁. 财会学习. 2017(24)
本文编号:3707952
【文章页数】:41 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与研究目的
1.2 研究意义与研究方法
1.3 研究内容
第2章 理论基础和文献综述
2.1 理论基础
2.1.1 供应链管理理论
2.1.2 ODM概念
2.2 国内外研究现状
2.3 文献述评
第3章 研究设计
3.1 案例选择
3.2 资料收集与整理
3.3 访谈的问题
第4章 结果分析
4.1 移动智能终端ODM行业供应链概况
4.2 A公司供应链管理概况
4.2.1 原材料需求预测
4.2.2 供应商管理体系
4.2.3 供应链协同管理
4.2.4 仓储物流管理
4.3 A公司供应链管理SWOT分析
4.3.1 优势分析
4.3.2 劣势分析
4.3.3 机会分析
4.3.4 威胁分析
4.4 A公司供应链管理目前存在的问题
4.4.1 缺乏科学的预测机制
4.4.2 缺乏科学的供应商管理体系
4.4.3 缺乏科学的供应链运营管理机制
4.4.4 缺乏科学的仓储物流管理体系
第5章 A公司供应链管理解决方案
5.1 提升计划预测的准确性
5.2 完善采购与供应商管理
5.2.1 完善采购管理
5.2.2 完善供应商管理
5.3 强化生产运营管理
5.3.1 MES系统应用
5.3.2 加强总体成本控制
5.3.3 完善产品开发管理
5.3.4 完善库存控制
5.3.5 提升供应链协同运营管理
5.4 改善仓储与物流管理
5.4.1 仓储自动化升级改造
5.4.2 ABC管理法分类管理
5.4.3 非核心物流外包
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.1.1 推动供应链管理体系的建设
6.1.2 提升供应链管理协同能力
6.1.3 非核心供应链业务外包
6.1.4 供应链管理自动化、信息化技术改造
6.2 研究不足与展望
6.2.1 本文研究的不足
6.2.2 本文研究的展望
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]供应链视角下的企业采购管理分析[J]. 周颖. 中国商论. 2018(32)
[2]供应商8D管理方法分析[J]. 王美会,傅冠生,黄庆福. 技术与市场. 2018(11)
[3]浅谈供应链管理中的供应商管理[J]. 刘子桥. 商场现代化. 2018(21)
[4]如何做好采购管理优化企业供应链[J]. 陈海川. 经贸实践. 2018(21)
[5]公司库存管理优化研究[J]. 朱明静. 知识经济. 2018(22)
[6]制造企业供应链管理运用物联网技术的探讨[J]. 张雨墨. 中国战略新兴产业. 2018(16)
[7]浅谈中小型企业物流管理存在的问题及应对措施[J]. 范丽华. 现代营销(下旬刊). 2017(12)
[8]企业供应链管理中信息化问题探究[J]. 杜健豪. 纳税. 2018(01)
[9]信息技术能力、信任与供应链整合的关系研究[J]. 曾敏刚,林倩,潘焕雯,朱佳. 管理评论. 2017(12)
[10]基于供应链下的存货管理模式[J]. 周宁. 财会学习. 2017(24)
本文编号:3707952
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