财务共享模式下企业内部控制优化研究――以宝钢集团为例

发布时间：2022-12-09 18:41

　　随着互联网的发展,财务共享模式逐渐替代传统财务处理被许多跨国或大型企业采用,然而,新的财务模式给企业的内部控制带来许多问题。本文以宝钢集团为例,从企业流程设计、内部监督等方面对内控制度进行剖析,探索我国大型企业财务共享模式下内部控制制度的建设,对将要和正在实施财务共享的企业有一定的指导意义。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、财务共享模式下企业内部控制存在的问题
    1. 内部控制环境薄弱
    2. 风险应对机制薄弱
    3. 控制活动管理不完善
    4. 内部信息沟通及内部监督不完善
三、宝钢集团财务共享体系下内部控制的案例分析
    1. 宝钢集团简介
    2. 宝钢集团财务共享体系下内部控制的现状及问题
    3. 宝钢集团财务共享模式下的内部控制优化
四、企业财务共享模式下内部控制的优化及建议
    1. 内部控制环境的优化
    2. 优化风险评估体系
    3. 加强控制活动管理
    4. 完善内部信息沟通机制
    5. 建立有效的内部监督体系
五、结语


【参考文献】：
硕士论文
[1]财务共享模式下企业内部控制研究[D]. 赵雯.安徽财经大学 2019
[2]企业集团财务共享服务中心应用及优化问题研究[D]. 荣薇.安徽工业大学 2019
[3]T集团财务共享模式下内部控制研究[D]. 朱红.安徽大学 2019
[4]SZ公司财务共享服务中心内部控制案例研究[D]. 冯逸雪.中国财政科学研究院 2018



本文编号：3715180