基于渠道视角的M公司营运资金管理研究

发布时间：2023-03-18 15:50

　　作为企业财务管理的重要构成部分,营运资金被称为企业的“流动血液”。营运资金的管理主要表现为对流动资产和流动负债的管理,其管理质量直接关系到公司能否维持正常的业务运营。随着经济的增长和科技的进步,家电制造行业的产品功能差异化缩小,品牌集中度高,竞争异常激烈,利润空间越来越小。家电制造企业如何从一个新的角度管理营运资金对于提升企业的整体经营水平显得尤为重要。近年来,越来越多的学者基于渠道视角研究营运资金的管理,帮助企业更好地发现营运资金管理中存在的问题,并提出相应的对策以提高企业营运资金管理水平。本文是基于渠道视角对M公司的营运资金进行了案例研究。文章首先论述了研究背景和研究意义,再对国内外的营运资金管理进行文献综述,最后提出了本文的创新点和不足;第二章从渠道角度将重点转移到营运资金管理的理论基础,并描述了营运资金重分类的具体实施过程和绩效评估;第三章是案例研究,首先分析了M公司的营运资本结构。然后根据采购、生产和销售渠道,分析了M公司的营运资金周转期和绩效水平。最后,对M公司与同行业领先企业格力电器和青岛海尔的营运资金管理进行了对比分析,以此发现问题;第四章从渠道角度分析M公司营运资金管...

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新点与不足
        1.4.1 论文的创新点
        1.4.2 论文的不足
2 营运资金管理理论概述
    2.1 渠道视角下的营运资金管理理论基础
        2.1.1 渠道管理理论
        2.1.2 客户关系管理理论
        2.1.3 供应链管理理论
    2.2 要素视角下的营运资金管理的内容及分类
        2.2.1 要素视角下的营运资金管理的内容及特点
        2.2.2 要素视角下的营运资金管理的分类
    2.3 渠道视角下的营运资金管理的内容及绩效评价
        2.3.1 渠道视角下的营运资金管理的内容及特点
        2.3.2 渠道视角下的营运资金管理绩效评价
        2.3.3 渠道视角下的营运资金管理的优势
3 M公司基于渠道视角的营运资金管理现状分析
    3.1 M公司基本情况概述
        3.1.1 M公司概况
        3.1.2 经营状况分析
        3.1.3 财务状况分析
    3.2 M公司营运资金管理总体情况
        3.2.1 营运资金情况及配置关系
        3.2.2 营运资金内部结构
        3.2.3 营运资金分类管理现状
    3.3 M公司基于渠道视角的营运资金周转期趋势分析
        3.3.1 采购渠道周转期分析
        3.3.2 生产渠道周转期分析
        3.3.3 销售渠道周转期分析
    3.4 M公司与同行业企业营运资金周转能力对比分析
        3.4.1 采购渠道营运资金周转能力
        3.4.2 生产渠道营运资金周转能力
        3.4.3 销售渠道营运资金周转能力
4 M公司营运资金管理存在问题及原因分析
    4.1 采购渠道方面
        4.1.1 原材料存货积压严重
        4.1.2 应付款项利用率不高
    4.2 生产渠道方面
        4.2.1 在产品存货占用大量营运资金
        4.2.2 其他应收应付款项波动较大
    4.3 销售渠道方面
5 M公司营运资金管理优化建议及经验总结
    5.1 采购渠道方面优化建议
        5.1.1 供应商管理
        5.1.2 应付账款管理
    5.2 生产渠道方面优化建议
        5.2.1 全面推行精益生产方式
        5.2.2 加快在产品存货流转
        5.2.3 加强应收、应付款管理
    5.3 销售渠道方面经验总结
        5.3.1 强大的分销网络
        5.3.2 高效的物流自动化系统
6 研究结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢



本文编号：3763420