中央企业金融与实体业务的平衡发展研究 ————以招商局集团为例

发布时间：2023-03-28 20:47

　　近年来,受发达国家“再工业化”、保护主义的影响以及我国制造业创新能力不足、转型尚存在瓶颈的影响,我国实体经济降温,企业产能严重过剩、利润明显不足。于是近年来,许多在国资委监管下中央企业近年来开始纷纷进入金融领域,一部分中央企业首先成立或者参股了一些银行、信托或者证券保险等金融机构,还有部分实力较强、持股公司较多的中央企业更是成立自己的金融控股公司,目前的趋势是金融业务在中央企业中扮演的角色越来越重要,中央企业对金融业务的依赖也逐渐增大。但是,中央企业需要承担中国实体业务改革的大任,在工业4.0时代,中国正面临着制造业转型的艰巨任务,中央企业需要充当改革的排头兵,不应只纯粹考虑当前企业经营利润,而在金融领域越走越远。另外,对于中央企业本身而言,平衡发展金融与实体业务能够使企业集团降低风险,健康发展,另外还能做到产融相互促进,当金融与实体业务没有做到平衡发展时,企业风险将增加,很容易造成企业危机,导致企业金融与实体业务同时下滑,企业丧失了创造力,GE集团就是一个典型的例子。因此,本文将解决中央企业目前金融与实体业务是否平衡以及如何平衡金融与实体业务发展。本文首先介绍了国资委管辖的中央企业金...

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致谢
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究问题和研究意义
        1.2.1 研究问题
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 相关概念
        1.4.1 中央企业
        1.4.2 产融结合
        1.4.3 平衡发展
2 中央企业金融与实体业务发展现状与问题
    2.1 中央企业金融与实体业务发展现状
    2.2 中央企业金融与实体业务平衡发展需要解决的问题
3 文献综述和理论基础
    3.1 文献综述
        3.1.1 国外文献综述
        3.1.2 国内文献综述
        3.1.3 文献述评
    3.2 理论基础
        3.2.1 交易费用理论
        3.2.2 多元化经营与企业风险
        3.2.3 产融结合理论
4 招商局集团金融与实体业务平衡发展案例
    4.1 招商局介绍
    4.2 招商局金融与实体业务发展起源与历程
    4.3 招商局金融与实体业务发展动因
    4.4 招商局金融与实体业务平衡发展现状分析
        4.4.1 分析方法介绍
        4.4.2 金融业务资产扩张分析
        4.4.3 金融业务收入成长分析
        4.4.4 获利能力分析
        4.4.5 金融与实体业务协同发展情况分析
        4.4.6 招商局金融与实体业务平衡发展现状小结
    4.5 招商局实现金融与实体业务平衡发展的措施
        4.5.1 立足战略定位发展金融业务
        4.5.2 合理分配产业资本和金融资本的规模比例
        4.5.3 坚持产融相互促进发展
        4.5.4 提高风险防范与管控
5 结论与启示
    5.1 结论
    5.2 招商局对中央企业金融与实体业务平衡发展的启示
        5.2.1 金融与实体业务共同发展是中央企业发展的一个重要手段
        5.2.2 平衡发展金融与实体业务需制定稳步发展的措施
参考文献
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果
学位论文数据集



本文编号：3773258