数字化转型下的财务管理应用与实践

发布时间：2023-04-02 02:44

　　某石化公司通过ERP大集中和财务共享中心建设,财务管理体系由核算型转为管理型,通过数字化转型体现价值创造核心,发挥财务管理的整体优势,助力企业高质量发展。文中提出围绕ERP,借助预算管控、资产管理、价格管理等信息化手段,推进财务数字化转型,促进公司业财融合管理水平提升。

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【文章目录】：
1 ERP大集中后的财务管理
2 数字化转型后的技术应用
    2.1 预算管理
        2.1.1 关键技术
    2.2 资产管理
        2.2.1 关键技术
    2.3 价格管理
        2.3.1 关键技术
3 应用成效与效益计算
    3.1 应用成效
    3.2 效益计算
4 结束语



本文编号：3778372