北京ZY科技有限公司发展战略研究

发布时间：2023-04-05 10:56

　　我国正处于“十四五”开篇阶段,数字化、信息化、智能化已经成为下一阶段新型基础设施建设的抓手之一,通过数字化改造实现产业转型升级,催生新的生产力掌握竞争制高点,整个市场经济大环境也会发生深刻变革。为积极应对产业转型升级带来的风险和挑战,小微科技型企业应该在传统领域加速数字化改造,提升原始创新能力。北京ZY科技有限公司致力于电子信息技术尤其是音视频相关产品的研发,方案设计和销售,并为用户提供多媒体智能信息化系统整体解决方案及实施。进入“十四五”时期,面向数字化转型升级浪潮,开展业务升级,聚焦弱电智能化产业,探索新基建和应急领域的弱电智能化技术,以数字化改造赋能传统产业高位嫁接、新兴产业发展壮大。为实现这一发展目标,本文结合北京ZY科技有限公司实际开展其发展战略研究。首先分析北京ZY科技有限公司的外部环境,基于PEST分析理论,通过建立波特五力分析模型和EFE矩阵等,梳理出企业开拓弱电智能领域业务时,外部环境所展现出的机会和威胁;其次梳理和分析了企业内部环境和核心竞争力,利用SWOT分析模型,对企业开展弱电智能化业务的内部要素优劣势进行了分析;最后,经综合评估,制定适合企业在弱电智能化领域的...

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景意义及目的
        1.1.1 选题背景意义
        1.1.2 研究目的
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国内外研究现状
        1.2.2 已有研究现状的述评
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新点
第二章 北京ZY公司外部环境分析
    2.1 宏观环境分析
        2.1.1 政策环境分析
        2.1.2 经济环境分析
        2.1.3 社会环境分析
        2.1.4 科技发展环境分析
    2.2 行业环境分析
        2.2.1 行业发展概述
        2.2.2 行业内现有竞争者的竞争能力
        2.2.3 潜在竞争者的威胁
        2.2.4 替代品的威胁
        2.2.5 供应商的讨价还价能力
        2.2.6 购买者的议价能力
    2.3 竞争对手分析
        2.3.1 竞争对手的界定
        2.3.2 主要的竞争对手
    2.4 基于EFE矩阵的企业外部环境因素分析
    2.5 本章小节
第三章 北京ZY公司内部条件分析
    3.1 北京ZY公司基本情况
        3.1.1 公司发展概述
        3.1.2 公司业务类型
    3.2 资源与能力分析
        3.2.1 公司人力资源分析
        3.2.2 公司技术能力分析
        3.2.3 公司品牌资源分析
        3.2.4 公司服务能力分析
    3.3 本章小结
第四章 北京ZY公司发展战略构建
    4.1 SWOT分析
        4.1.1 机遇分析
        4.1.2 挑战分析
        4.1.3 优势分析
        4.1.4 劣势分析
        4.1.5 SWOT矩阵分析
    4.2 公司战略选择
        4.2.1 公司战略选择原则
        4.2.2 公司战略选择制定
    4.3 公司战略设计
        4.3.1 公司使命、愿景与战略目标
        4.3.2 公司战略规划
    4.4 本章小结
第五章 北京ZY公司战略实施保障措施
    5.1 经营理念保障
    5.2 技术创新保障
    5.3 人力资源保障
    5.4 风险管理保障
    5.5 企业文化保障
第六章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
附录
致谢



本文编号：3783286