财务共享模式下流程再造与绩效改善 ————以中国铁建为例

发布时间：2023-04-06 20:05

　　本文研究了财务共享模式下建筑企业流程再造对企业绩效改善的影响。我国建筑企业相较于其他行业,存在着粗放式管理差、信息化程度低、信息孤岛情况严重、财务管理模式弊端多的问题,以致于难以适应战略与组织变革,不利于企业财务管理效能的发挥。因此,建筑企业近年开始逐步建设财务共享服务中心。由于企业实施财务共享的核心是流程再造,所以通过研究流程再造前后绩效改善的效果有利于为建筑行业建设财务共享提供参考。本文结合我国建筑企业的战略和财务管理特点,从微观流程再造的集中化、统一化、自动化、协同化、整合化的角度入手,分析案例中国铁建财务共享模式前后费用核算、成本采购、资金调拨、建筑合同收入等建筑企业财务流程的再造,然后横向、纵向对比分析企业在流程再造前后的绩效改善情况。本文研究发现共享模式下,建筑企业通过实施流程再造进行非增值流程的集中精简,有利于企业跨地域项目部的集中化管理;对流程的统一规范化和业财一体化,可以有效的降低财务风险,尤其是降低建筑企业的合同管理以及资金收支风险;流程再造实现内部资源整合可以提高企业的运营效率,帮助建筑企业提高资金利用效率并解决资金调拨难的问题;并且通过对财务共享流程再造的优化整...

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中文摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容、方法与创新
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 研究创新
    1.3 概念界定
        1.3.1 财务共享
        1.3.2 流程再造
        1.3.3 企业绩效
第2章 理论基础与文献综述
    2.1 相关理论
        2.1.1 规模经济理论
        2.1.2 资源整合理论
        2.1.3 扁平化理论
        2.1.4 流程再造理论
    2.2 文献综述
        2.2.1 流程再造与企业绩效研究
        2.2.2 财务共享模式下流程再造与企业绩效研究
        2.2.3 建筑企业财务共享模式下流程再造与绩效研究
        2.2.4 文献评述
第3章 建筑行业财务共享流程再造与绩效改善
    3.1 财务共享模式下流程再造对企业绩效影响路径分析
    3.2 建筑企业财务共享模式下流程再造的需求
        3.2.1 建筑企业加强企业财务管理
        3.2.2 战略由工程项目向综合化转型
        3.2.3 建筑企业财务共享模式下流程再造与绩效改善路径分析
    3.3 建筑企业财务共享模式下财务绩效改善情况
        3.3.1 我国建筑企业财务共享建设情况
        3.3.2 我国建筑企业绩效改善情况
第4章 案例分析
    4.1 企业战略发展背景及财务共享服务中心建设历程
    4.2 共享中心建设前存在的财务管理问题
        4.2.1 项目分布广,报销流程长
        4.2.2 施工波动多,预算控制弱
        4.2.3 合同金额高,经营风险大
        4.2.4 施工周期长,资金利用效率差
        4.2.5 分子公司多,组织结构臃肿
    4.3 财务共享模式下流程再造分析
        4.3.1 费用核算流程再造
        4.3.2 物料采购支付流程再造
        4.3.3 建筑合同收款流程再造
        4.3.4 资金调拨流程再造
        4.3.5 整体流程再造
    4.4 中国铁建流程再造实现对业务支持
    4.5 中国铁建实施财务共享流程再造后绩效改善
        4.5.1 项目部集中化管理
        4.5.2 降低合同管理风险
        4.5.3 降低资金收支风险
        4.5.4 提高资金利用效率
        4.5.5 实现投入产出有效
        4.5.6 流程再造优化建议
第5章 研究结论与展望
    5.1 研究结论
    5.2 研究展望
参考文献
致谢



本文编号：3784331