格力电器实施OPM战略的财务风险分析与防范研究
发布时间:2023-04-09 18:29
在我国,制造业作为国民经济的重要组成部分,占据主导地位,一贯拥有良好的发展势态。但是,由于我国人口老龄化增长、人工成本增加等现象出现,传统的制造业的发展已经渐渐落后于其他行业,甚至走向衰败。同时随着科技发展,社会变革的步伐加快,企业间的市场竞争变的越来越激烈,这使得多数制造型企业盈利降低,利润单薄,成长缓慢。伴随着制造型企业与零售商和供应商之间隔阂加大、国家相干政策的出台等相关方面的影响,各行业开始对融资渠道进行探索,主要目的为了降低成本,因此便产生了OPM战略,一种基于供应链上下游进行筹集资金的模式被企业广泛运用。OPM战略就是指企业利用其处于供应链核心地位的优势,可以以很低的成本占用供应链上下游的资金;将这些资金经过一系列的操作,从而保证这些资金供自己长期使用,并使用这些资金获得利润、扩大产业规模,持续稳定的增加企业利润。因为OPM战略作为企业的一种创新融资模式,具有独特的诱惑,吸引众多企业竞相采用。但是事物都是具有两面性的,实施OPM战略也存在巨大的风险,一旦发生就很有可能造成整个供应链资金发生断裂,严重者甚至会威胁到整个行业的正常运转。所以,如何恰当的运用OPM战略,防范风险,...
【文章页数】:64 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 OPM战略的相关文献综述
1.2.2 财务风险分析与防范的相关文献综述
1.2.3 基于OPM战略的财务风险分析与防范的相关文献综述
1.2.4 文献述评
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容与框架
1.3.2 研究方法
1.4 研究创新
2 基于OPM战略的理论基础及分析
2.1 基于OPM战略的理论基础
2.1.1 供应链管理理论
2.1.2 营运资金管理理论
2.1.3 企业价值理论
2.1.4 财务风险的理论基础
2.2 基于OPM战略的理论分析
2.2.1 OPM战略概念
2.2.2 企业实施OPM战略的动因
2.2.3 企业实施OPM战略的财务特征
2.2.4 企业实施OPM战略传导及扩散机制分析
3 格力电器实施OPM战略的案例介绍
3.1 格力电器的发展概况
3.1.1 格力电器简介
3.1.2 格力电器的经营状况
3.2 格力电器实施OPM战略的运作机制
3.2.1 基于应付和预收账款模式
3.2.2 OPM战略融资全程保障模式
3.2.3 渠道营销模式的“利益捆绑”
3.3 OPM战略下的财务特征分析
3.3.1 净营运资本分析
3.3.2 净现金需求分析
3.3.3 现金周转期分析
4 格力电器实施OPM战略的财务风险分析
4.1 OPM战略下的财务风险分析
4.1.1 资金偿还风险
4.1.2 债务结构失调风险
4.1.3 资金链断裂风险
4.2 OPM战略的财务风险成因分析
4.2.1 资金筹集结构不合理
4.2.2 与供应链上下游之间关系紧张
4.2.3 供应链管理水平较弱
4.2.4 市场外部环境影响
5 OPM战略下的财务风险防范建议
5.1 采用多种融资方式,优化债务结构
5.2 适度减少资金占用,改善与供应商的关系
5.3 优化供应链管理,提高营运能力
5.4 维护商业信用融资,提升渠道价值
6 结论及不足
6.1 研究结论
6.2 研究不足
参考文献
致谢
本文编号:3787520
【文章页数】:64 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 OPM战略的相关文献综述
1.2.2 财务风险分析与防范的相关文献综述
1.2.3 基于OPM战略的财务风险分析与防范的相关文献综述
1.2.4 文献述评
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容与框架
1.3.2 研究方法
1.4 研究创新
2 基于OPM战略的理论基础及分析
2.1 基于OPM战略的理论基础
2.1.1 供应链管理理论
2.1.2 营运资金管理理论
2.1.3 企业价值理论
2.1.4 财务风险的理论基础
2.2 基于OPM战略的理论分析
2.2.1 OPM战略概念
2.2.2 企业实施OPM战略的动因
2.2.3 企业实施OPM战略的财务特征
2.2.4 企业实施OPM战略传导及扩散机制分析
3 格力电器实施OPM战略的案例介绍
3.1 格力电器的发展概况
3.1.1 格力电器简介
3.1.2 格力电器的经营状况
3.2 格力电器实施OPM战略的运作机制
3.2.1 基于应付和预收账款模式
3.2.2 OPM战略融资全程保障模式
3.2.3 渠道营销模式的“利益捆绑”
3.3 OPM战略下的财务特征分析
3.3.1 净营运资本分析
3.3.2 净现金需求分析
3.3.3 现金周转期分析
4 格力电器实施OPM战略的财务风险分析
4.1 OPM战略下的财务风险分析
4.1.1 资金偿还风险
4.1.2 债务结构失调风险
4.1.3 资金链断裂风险
4.2 OPM战略的财务风险成因分析
4.2.1 资金筹集结构不合理
4.2.2 与供应链上下游之间关系紧张
4.2.3 供应链管理水平较弱
4.2.4 市场外部环境影响
5 OPM战略下的财务风险防范建议
5.1 采用多种融资方式,优化债务结构
5.2 适度减少资金占用,改善与供应商的关系
5.3 优化供应链管理,提高营运能力
5.4 维护商业信用融资,提升渠道价值
6 结论及不足
6.1 研究结论
6.2 研究不足
参考文献
致谢
本文编号:3787520
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