ZW空调公司发展战略研究

发布时间：2023-04-11 20:19

　　中央空调行业在我国已经有30多年的发展历史,截至2018年底,中央空调总体销售量已突破千亿元。但近两年,由于宏观经济增速逐渐放缓、房地产宏观调控更加严格、中美贸易摩擦等多种因素,导致中央空调市场连续出现负增长,整个行业持续低迷。但与此同时,随着新基建建设、5G技术的持续推进,为中央空调市场提供了更广阔的发展空间,也为中央空调行业进一步明确了发展方向。可以说,当前的中央空调行业机遇与挑战并存。在这样动荡复杂的环境下,ZW空调公司作为一家专注于商用中央空调末端系列产品生产、销售、安装的中小型高新技术企业,如何育先机、开新局,保障企业可持续发展,成为当前公司面临的主要问题。本文以战略管理理论和中央空调相关研究为基础,结合对ZW空调公司的实地调研情况展开研究分析。首先是分析了ZW空调公司的外部环境,运用PEST分析模型,分别在政治环境、经济环境、社会环境和技术环境四个方面对ZW空调公司的宏观环境进行了分析;运用波特五力模型分析ZW空调公司的同行业竞争对手、潜在进入者、供应者的议价能力、购买者的议价能力、替代品等五个方面,认清公司所处的行业竞争环境;然后梳理出公司外部环境中面临的机会和威胁。其次...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容
    1.3 研究方法与技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技术路线
第二章 理论基础与文献综述
    2.1 战略管理的相关研究
        2.1.1 战略管理的概念
        2.1.2 战略管理国外相关研究
        2.1.3 战略管理国内相关研究
    2.2 中央空调的相关研究
        2.2.1 中央空调的概念
        2.2.2 中央空调发展战略相关研究
    2.3 战略管理分析工具
        2.3.1 PEST分析法
        2.3.2 波特五力模型
        2.3.3 SWOT分析法
    2.4 本章小结
第三章 ZW空调公司外部环境分析
    3.1 宏观环境分析
        3.1.1 政治环境
        3.1.2 经济环境
        3.1.3 社会环境
        3.1.4 技术环境
    3.2 行业环境分析
        3.2.1 行业发展现状
        3.2.2 行业竞争环境分析
    3.3 本章小结
第四章 ZW空调公司内部条件分析
    4.1 组织架构
    4.2 产品体系
    4.3 资源状况
        4.3.1 基础资源
        4.3.2 渠道资源
        4.3.3 人力资源
        4.3.4 企业文化资源
    4.4 生产经营状况
    4.5 研发能力
        4.5.1 人力资源
        4.5.2 研发投入
        4.5.3 核心技术
    4.6 本章小结
第五章 ZW空调公司发展战略的制定
    5.1 ZW空调公司SWOT分析
        5.1.1 发展机遇
        5.1.2 发展面临的威胁
        5.1.3 企业优势分析
        5.1.4 企业劣势分析
        5.1.5 SWOT分析矩阵
    5.2 ZW空调公司发展战略的制定
        5.2.1 发展战略的目标
        5.2.2 发展战略的选择
    5.3 本章小结
第六章 ZW空调公司发展战略的实施与保障措施
    6.1 发展战略的实施
        6.1.1 整合低端市场
        6.1.2 进军高端市场
        6.1.3 开拓海外市场
    6.2 发展战略的保障措施
        6.2.1 调整组织架构
        6.2.2 壮大人才队伍
        6.2.3 提高创新能力
        6.2.4 完善激励机制
        6.2.5 打造企业文化体系
    6.3 本章小结
第七章 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 展望与不足
参考文献
致谢



本文编号：3789685