YP南红公司发展战略研究
发布时间：2023-04-23 15:43
近年来,我国较好的营商环境给珠宝行业快速发展提供了必要前提,居民可支配收入的提高和消费者观念从“基本满足生活”到“追求高品质生活”的转变给珠宝行业带来了美好的前景。但是,国际经济环境动荡、后疫情时代不稳定等不利因素同时存在,我国珠宝企业处于机遇与挑战并存时期。在变化莫测的市场环境中,YP南红公司如何发挥自身竞争优势实现价值的持续追求,如何持续健康发展成为本文研究的重点所在。本文依据战略管理理论,结合YP南红公司内外部环境,进行综合性分析,得出YP南红公司发展战略选择。YP南红公司的发展战略总体制定步骤是:首先通过PEST工具对YP南红公司发展环境的机会和威胁进行分析,运用五力模型对公司所处的行业环境进行分析,分析公司的内部关键因素和能力;其次利用SWOT矩阵对YP南红公司的优劣势和机遇挑战进行分析并组合;最后作出了适合YP南红公司发展的战略选择,提出了YP南红公司发展战略结论如下:YP南红公司应以巩固和发展内部核心竞争力为支撑,实施相关多元化发展战略。以南红玛瑙为主导产品,通过提高产品的质量,细化南红市场,不断强化YP南红品牌建设,夯实公司核心竞争优势,实现产品和市场多元化;充分利用初...
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究的内容与方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
2 文献综述及相关理论
2.1 企业战略相关研究
2.1.1 企业战略的概念
2.1.2 企业战略理论的发展概述
2.1.3 战略管理过程
2.2 企业发展战略相关研究
2.2.1 企业发展战略的概念
2.2.2 企业发展战略基本形式
2.3 珠宝行业企业战略相关研究
2.4 战略管理研究方法
2.4.1 宏观环境PEST分析模型
2.4.2 产业环境分析工具五力模型
2.4.3 战略选择工具SWOT
3 YP南红公司外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会环境分析
3.1.4 技术环境分析
3.2 行业竞争力分析
3.2.1 现有竞争对手的竞争能力分析
3.2.2 消费者议价能力分析
3.2.3 供应商讨价还价能力分析
3.2.4 潜在竞争对手分析
3.2.5 替代品分析
3.3 YP南红公司发展面临的机遇与威胁
3.3.1 YP南红公司发展面临的机遇
3.3.2 YP南红公司发展面临的威胁
3.4 YP南红公司外部因素评价矩阵(EFE)
4 YP南红公司内部环境分析
4.1 YP南红公司概况
4.1.1 公司简介
4.1.2 管理模式与组织结构
4.1.3 公司营销网络
4.1.4 公司主要产品
4.1.5 公司经营业绩
4.2 公司资源分析
4.2.1 组织资源分析
4.2.2 财力资源分析
4.2.3 人力资源分析
4.2.4 品牌资源分析
4.3 公司能力分析
4.3.1 经营管理能力分析
4.3.2 获取资源能力分析
4.3.3 营销能力分析
4.3.4 核心竞争能力分析
4.4 YP南红公司发展的优势及劣势
4.4.1 YP南红公司发展拥有的优势
4.4.2 YP南红公司发展拥有的劣势
4.5 YP南红公司内部因素评价矩阵(IFE)
5 YP南红公司发展战略选择与实施
5.1 YP南红公司战略选择
5.1.1 SWOT分析
5.1.2 公司发展战略选择
5.2 YP南红公司战略目标
5.2.1 经营目标
5.2.2 市场拓展目标
5.2.3 技术目标
5.2.4 人才目标
5.3 YP南红公司战略实施
5.3.1 产品多元化
5.3.2 市场多元化
5.3.3 渠道多元化
5.3.4 服务多元化
5.3.5 品牌多元化
6 YP南红公司发展战略施保障措施
6.1 优化组织结构
6.2 打造企业文化
6.3 强化人才管理
6.4 提升品牌影响力
6.5 拓宽线上渠道
结论
参考文献
致谢
本文编号：3799997
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究的内容与方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
2 文献综述及相关理论
2.1 企业战略相关研究
2.1.1 企业战略的概念
2.1.2 企业战略理论的发展概述
2.1.3 战略管理过程
2.2 企业发展战略相关研究
2.2.1 企业发展战略的概念
2.2.2 企业发展战略基本形式
2.3 珠宝行业企业战略相关研究
2.4 战略管理研究方法
2.4.1 宏观环境PEST分析模型
2.4.2 产业环境分析工具五力模型
2.4.3 战略选择工具SWOT
3 YP南红公司外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会环境分析
3.1.4 技术环境分析
3.2 行业竞争力分析
3.2.1 现有竞争对手的竞争能力分析
3.2.2 消费者议价能力分析
3.2.3 供应商讨价还价能力分析
3.2.4 潜在竞争对手分析
3.2.5 替代品分析
3.3 YP南红公司发展面临的机遇与威胁
3.3.1 YP南红公司发展面临的机遇
3.3.2 YP南红公司发展面临的威胁
3.4 YP南红公司外部因素评价矩阵(EFE)
4 YP南红公司内部环境分析
4.1 YP南红公司概况
4.1.1 公司简介
4.1.2 管理模式与组织结构
4.1.3 公司营销网络
4.1.4 公司主要产品
4.1.5 公司经营业绩
4.2 公司资源分析
4.2.1 组织资源分析
4.2.2 财力资源分析
4.2.3 人力资源分析
4.2.4 品牌资源分析
4.3 公司能力分析
4.3.1 经营管理能力分析
4.3.2 获取资源能力分析
4.3.3 营销能力分析
4.3.4 核心竞争能力分析
4.4 YP南红公司发展的优势及劣势
4.4.1 YP南红公司发展拥有的优势
4.4.2 YP南红公司发展拥有的劣势
4.5 YP南红公司内部因素评价矩阵(IFE)
5 YP南红公司发展战略选择与实施
5.1 YP南红公司战略选择
5.1.1 SWOT分析
5.1.2 公司发展战略选择
5.2 YP南红公司战略目标
5.2.1 经营目标
5.2.2 市场拓展目标
5.2.3 技术目标
5.2.4 人才目标
5.3 YP南红公司战略实施
5.3.1 产品多元化
5.3.2 市场多元化
5.3.3 渠道多元化
5.3.4 服务多元化
5.3.5 品牌多元化
6 YP南红公司发展战略施保障措施
6.1 优化组织结构
6.2 打造企业文化
6.3 强化人才管理
6.4 提升品牌影响力
6.5 拓宽线上渠道
结论
参考文献
致谢
本文编号：3799997
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