广西YJ股份有限公司专利战略研究
发布时间：2023-04-23 14:49
专利战略越来越受到企业的重视,特别是对于制造企业而言,如何通过专利战略确定自身的技术优势和进行前瞻性技术布局尤显重要。广西YJ股份有限公司(简称YJ公司)是一家传统制造型企业,其主营产品为柴油发动机。现柴油机行业正面临着越演越烈的技术同质化与集中化的趋势,在此状况下企业如何利用专利战略拉开与竞争对手的差距,通过其增强企业技术核心竞争力,已成为YJ公司面临的一大课题。本文基于企业战略和专利战略的理论和方法,探讨YJ公司的企业专利战略制定问题。论文首先对YJ公司的外部环境进行战略影响因素分析,运用PEST分析工具分析其外部宏观环境,再利用共现网络分析对柴油机行业技术进行知识图谱可视化分析,找出行业关键技术点与族群,以及从专利创造能力、保护能力等方面对YJ公司的主要竞争对手进行分析,在此基础上综合评估得到其外部影响因素;其次,论文从YJ公司专利战略资源、专利创造与运用能力以及知识产权保护能力方面对YJ公司的内部条件进行分析,并综合评估YJ公司专利战略内部影响因素;第三,在外部环境和内部条件分析的基础上,论文利用SWOT-AHP分析方法对公司的战略选择进行研究,论文基于构建因素判断矩阵以及建立...
【文章页数】：73 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 专利战略概念的研究
1.3.2 专利战略类型的研究
1.3.3 专利战略制定的研究
1.3.4 专利战略实施的研究
1.3.5 综合评述
1.4 研究内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 独创或新颖之处
第2章 企业专利战略的基本概念和制定流程
2.1 企业专利战略的界定
2.2 企业专利战略的类型
2.3 企业专利战略制定流程与方法(SWOT-AHP分析法)
第3章 YJ公司专利战略的外部环境分析
3.1 YJ公司概况
3.2 YJ公司专利战略宏观环境分析
3.2.1 政策因素分析
3.2.2 经济因素分析
3.2.3 社会因素分析
3.2.4 技术因素分析
3.3 柴油机行业关键技术分析
3.4 YJ公司竞争对手专利分析
3.4.1 主要竞争对手分析
3.4.2 潜在竞争对手分析
第4章 YJ公司专利战略的内部条件分析
4.1 YJ公司专利战略资源分析
4.1.1 技术人才资源
4.1.2 研发合作资源
4.1.3 专利形成渠道资源
4.2 YJ公司专利创造与运用能力
4.2.1 YJ公司专利技术能力
4.2.2 YJ公司专利发明人能力分析
4.2.3 YJ公司研发投入能力分析
4.2.4 YJ公司专利运用情况
4.3 YJ公司知识产权保护能力分析
第5章 YJ公司专利战略制定
5.1 YJ公司专利战略SWOT矩阵分析
5.2 基于SWOT-AHP法的战略选择
5.3 专利战略目标的制定
5.4 专利战略实施的具体策略
5.4.1 专利申请策略
5.4.2 专利布局策略
5.4.3 专利运用策略
5.4.4 专利保护策略
5.4.5 专利检索策略
5.5 本章小结
第6章 YJ公司专利战略实施的保障措施
6.1 完善专利制度,建立专利管理部门
6.1.1 完善专利制度
6.1.2 建立专利管理部门
6.2 提升技术创造实力
6.2.1 提升技术价值
6.2.2 优化战略合作资源
6.2.3 加强人才供给
6.3 提升专利创造能力
6.3.1 选择高质量代理公司
6.3.2 优化研发投入
6.4 优化创新激励机制
6.5 加强专利保护及运用能力
6.5.1 加强专利保护力度
6.5.2 增加专利运用方式
6.6 构建专利信息系统
6.7 本章小结
第7章 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究不足及展望
参考文献
致谢
本文编号：3799926
【文章页数】：73 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 专利战略概念的研究
1.3.2 专利战略类型的研究
1.3.3 专利战略制定的研究
1.3.4 专利战略实施的研究
1.3.5 综合评述
1.4 研究内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 独创或新颖之处
第2章 企业专利战略的基本概念和制定流程
2.1 企业专利战略的界定
2.2 企业专利战略的类型
2.3 企业专利战略制定流程与方法(SWOT-AHP分析法)
第3章 YJ公司专利战略的外部环境分析
3.1 YJ公司概况
3.2 YJ公司专利战略宏观环境分析
3.2.1 政策因素分析
3.2.2 经济因素分析
3.2.3 社会因素分析
3.2.4 技术因素分析
3.3 柴油机行业关键技术分析
3.4 YJ公司竞争对手专利分析
3.4.1 主要竞争对手分析
3.4.2 潜在竞争对手分析
第4章 YJ公司专利战略的内部条件分析
4.1 YJ公司专利战略资源分析
4.1.1 技术人才资源
4.1.2 研发合作资源
4.1.3 专利形成渠道资源
4.2 YJ公司专利创造与运用能力
4.2.1 YJ公司专利技术能力
4.2.2 YJ公司专利发明人能力分析
4.2.3 YJ公司研发投入能力分析
4.2.4 YJ公司专利运用情况
4.3 YJ公司知识产权保护能力分析
第5章 YJ公司专利战略制定
5.1 YJ公司专利战略SWOT矩阵分析
5.2 基于SWOT-AHP法的战略选择
5.3 专利战略目标的制定
5.4 专利战略实施的具体策略
5.4.1 专利申请策略
5.4.2 专利布局策略
5.4.3 专利运用策略
5.4.4 专利保护策略
5.4.5 专利检索策略
5.5 本章小结
第6章 YJ公司专利战略实施的保障措施
6.1 完善专利制度,建立专利管理部门
6.1.1 完善专利制度
6.1.2 建立专利管理部门
6.2 提升技术创造实力
6.2.1 提升技术价值
6.2.2 优化战略合作资源
6.2.3 加强人才供给
6.3 提升专利创造能力
6.3.1 选择高质量代理公司
6.3.2 优化研发投入
6.4 优化创新激励机制
6.5 加强专利保护及运用能力
6.5.1 加强专利保护力度
6.5.2 增加专利运用方式
6.6 构建专利信息系统
6.7 本章小结
第7章 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究不足及展望
参考文献
致谢
本文编号：3799926
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