制造企业QCD改善“七步法”分析

发布时间：2023-08-11 17:02

　　Q(质量)、C(成本)、D(交期)是影响制造企业市场竞争力的主要因素,构建基于QCD的生产作业改善模式,能够充分利用企业有限的资源来增强企业的市场竞争力。QCD改善源于日本企业界,它是一个持续改进工作,目的是确保实现企业的年度生产计划。它的特点是针对生产全过程、全员参加。本文详细阐述了QCD改善七步法的方法和步骤,实践表明QCD改善是提高企业竞争力的一个有效方法。

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【文章目录】：
0 引言
1 QCD改善的方法与步骤
    1.1 第一步：现状把握
    1.2 第二步：改善目标设定
    1.3 第三步：要因解析
    1.4 第四步：对策研讨
    1.5 第五步：计划实施
    1.6 第六步：改善效果确认
    1.7 第七步：改善效果巩固
2 结束语



本文编号：3841422