W医药用品制造公司薪酬体系优化研究

发布时间：2023-12-17 12:57

　　在激烈的国际市场竞争环境中,企业之间的竞争趋于全球化和长期化,由此可见,企业的人力资源和管理水平将直接影响企业的竞争力。在我国现代化企业的经营管理过程中,企业管理的核心部分是人力资源管理,而薪酬体系是人力资源管理中必不可少的部分,对于激发人才、调动人员的积极性、提高企业管理效率具有十分重要的作用。薪酬体系主要服务于人力资源战略,人力资源管理的各个模块也与之紧密相关,企业人力资源战略的完善与成败都受到企业薪酬体系的影响,通过建立科学合理的薪酬体系,才能对优秀员工进行有效激励,使企业的管理和经营效率都得到显著提高,使公司得以蓬勃发展。W医药用品制造公司是一个家族企业,成立于1992年,主要从事医用胶塞的研发生产。然而,近些年来,家族企业的问题也在W公司上演,本课题通过对W医药用品制造公司的薪酬体系研究,分析了现行薪酬体系存在的问题及阻碍企业快速发展的因素,试图以科学理论为依据,应用科学的研究分析方法,从而提出优化薪酬体系的方案,同时结合员工的诉求,提出合理化的薪酬体系优化方案,可以使得W医药用品制造公司薪酬体系更加完善,提高员工的积极性,从而让公司能够发展的更好,同时,为同行企业的薪酬体系...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外相关研究
        1.2.1 国外相关研究
        1.2.2 国内相关研究
    1.3 研究内容和研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 相关概念与理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 薪酬的概念
        2.1.2 薪酬体系
    2.2 理论基础
        2.2.1 公平理论
        2.2.2 宽带薪酬理论
        2.2.3 期望理论
第3章 W医药用品制造公司薪酬体系的现状
    3.1 W医药用品制造公司的概况
        3.1.1 公司发展
        3.1.2 组织结构
        3.1.3 公司的人力资源状况
    3.2 W医药用品制造公司薪酬体系现状
        3.2.1 薪酬结构现状
        3.2.2 薪酬水平现状
    3.3 W医药用品制造公司薪酬体系满意度调查
        3.3.1 调查目的
        3.3.2 问卷内容及结果分析
        3.3.3 面谈结果及分析
    3.4 W医药用品制造公司薪酬体系问题及原因分析
        3.4.1 存在的问题
        3.4.2 原因分析
第4章 W医药用品制造公司薪酬体系优化方案
    4.1 优化方案设计目标和原则
        4.1.1 设计目标
        4.1.2 优化原则
    4.2 方案设计总体思路
    4.3 薪酬体系优化基础工作
        4.3.1 制定薪酬策略
        4.3.2 岗位分析
        4.3.3 岗位评价
        4.3.4 薪酬调查
    4.4 薪酬体系优化方案
        4.4.1 薪酬构成设计
        4.4.2 薪酬结构设计
        4.4.3 薪酬水平调整优化设计
        4.4.4 设置非货币性薪酬
第5章 W医药用品制造公司薪酬体系优化方案的实施保障
    5.1 组织保障
    5.2 宣传保障
    5.3 培训保障
    5.4 制度保障
第6章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 未来展望
参考文献
附录 W医药用品制造公司员工薪酬满意度调查问卷
致谢



本文编号：3873921