五粮液公司数字化能力评价及提升策略研究

发布时间：2024-01-29 22:49

　　随着数字化技术不断发展,通过数字化技术对产业形态进行了全方位、全领域、全角度的改造转型,各个行业纷纷拥抱数字化技术,开展数字化能力建设。作为传统制造业的酿酒行业也逐步开展数字化转型,酒企普遍存在数字化转型投入大、耗时长、协作难、成效慢、不匹配,以及数据采集和处理难等问题。本文通过对作为酒业龙头企业的五粮液公司进行数字化能力评价,梳理找准其数字化能力建设的不足和问题,提出针对性对策和建议,促进企业高质量开展数字化转型,为传统酿酒企业提供一定的借鉴意义,有助于推动中国酿酒行业数字化转型发展。本文首先对五粮液公司数字化能力建设现状进行SWOT分析,为其评价指标体系构建和对策建议提供支撑,通过文献综述梳理数字化、企业数字化能力的内涵,以及传统制造企业数字化能力建设、企业数字化能力评价相关研究,奠定了本研究的理论基础。结合文献研究和SWOT分析结果,以及酿酒行业特点,初拟五粮液公司数字化能力评价指标,并通过专家访谈和打分,建立评价指标体系。然后,采用层次分析法(AHP)确定指标权重,并构建数字化能力评价模型,通过问卷调查进行综合评价。评价结果显示五粮液公司数字化能力比较强,经过对评价结果的深入分...

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【学位级别】：硕士

图3.2SRM供应商管理系统

图3.4智慧门店——人货互联

图3.5智慧门店——专卖店运营管理驾驶舱

图3.3五粮液营销中台、决策指挥中心

本文编号：3888991