基于SW0T-AHP法构建工程机械型企业战略模型

发布时间：2024-03-03 11:29

　　近年来,我国的工程机械行业的制造及加工水平日新月异,许多行业龙头企业的营业收入总额、毛利润增长率纷纷呈现较大幅度增幅。伴随着国家新的经济政策的不断调整,工程机械的发展也呈现出新态势,以往行业的高增长现象在今后可以预见相当长一段时间内很难重现。此外,知名度的不断提升以及规模的大幅扩张,企业也面临跨国际、跨行业的复杂业务结构和市场结构,未来能够预见的3到5年内,这一状况必将越演越烈。针对市场发生的剧烈变化,工程机械行业大部分企业目前面临着一系列的问题和挑战：企业服务职能较多,负担重,同时资金、人才缺乏。国外先进企业已在中国站稳脚跟,国内产品价格优势逐步减小；民营企业发展迅速,竞争激烈,利润空间减少；排放、噪声和安全方面达到有关标准并取得认证为我国产品竞争和出口提出了更高要求。鉴于新常态下的种种现状,企业要想继续屹立于工程机械行业中,弄潮与市场经济新格局中,必须清醒地认识到自身优势与劣势,以及外部环境所带来的机遇与威胁,因而发展战略的制定的好坏将会直接影响企业的发展。本文充分研究了传统SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threats)分析方法在企业...

【文章页数】：80 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２－３层次分析法??

统Ｉ综合考虑系统所处的环境和系统各姐成部分的相互关也，再此基础上进行??比较和决策，这种思维方式使复杂的评价问题决策比较有效、更加明朗化。??（１）层次分析法的原理，如图２－３所示????分解???建立???确定????实际问题??＾多个因素?＾层次结构?＾因素相对重要性??麵?....

图s-1SwoT分析方法的应用

企业发展的环境因素，通过Ｈ个方面，主要是外部、行业和企业自??身环境及四个方面（机会、威胁、优势和劣势），找准应用领域。若对于理论与??实践相结合ＳＷＯＴ分析结论的准确度很高的话，需要非常齐全地并且高质量地??概括出各要素的特征，这类工作也体现在需要达到一定的数量，来保证分析数据....

图５－３企业发展战略四边形??

’’?Ｔｈｒ魄！??图５－３企业发展战略四边形??由于重也Ｐ处于图５－３第四象限内，所企业的发展战略应采取ＳＴ战略。首??先引入战略类型方位变量，然后再根据战略类型方位来区分企业的战略类型。我??们用９来表示战略类型的方位角，用ｔａｎｅ＝Ｙ／Ｘ（０《０《２?ｎ）计算出ｔａｎｅ的值....

图２－３层次分析法??

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本文编号：3917719