A财务共享中心的固定资产流程管理研究

发布时间：2024-03-04 23:17

　　近年来随着我国经济迅速的发展,企业集团的规模也逐渐壮大,为了适应不断更迭的全球市场经济环境,财务共享中心的管理模式正在被越来越多的集团企业广泛应用,这种新型的财务管理模式顺应了这个时代背景下的发展需求,它能实现降低企业财务运营成本、提高企业运营效率的目标,还可以推动业财融合的企业财务转型发展,更为智能化财务的发展预备了优沃的土壤。财务共享中心的持续发展需要对其下每个流程都做好管理和把控,其中固定资产管理由于受实物所在地限制,在财务共享中心各流程中属于管理难点,亟待对其有目的性的提出改进措施。我国的财务共享中心应用较晚,对于重复性较高的流程管理,如应付账款,员工报销等较为成熟,但对于固定资产流程这种重复性较低的流程管理还缺乏流程管理经验,从而拖后了财务共享中心整体的竞争力。本文以A财务共享中心的固定资产流程管理为研究对象,介绍其现状,深入分析固定资产流程管理中存在的问题并提出对策建议。本文共分为五个部分:第一部分,绪论。首先介绍本文的研究背景及研究意义,并对国内外财务共享中心固定资产流程管理研究现状进行梳理,介绍财务共享中心固定资产流程管理相关原理以及本文的研究内容、方法和创新点。第二部...

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１研究内容框架图??１．４．２研究方法??本文以Ａ生物制药公司的财务共享中心固定资产流程为研究对象，主要应??

１绪论??绪论??！?１???ｔ??ｉ????ｊ???公司概况?动因?固定资产流程管理现状??１——厂—ｉ?－］??：??ｉ????Ａ财务共享中心固定资产流程现状深入分析??￣１?—??，?￣￣ｖ￣?￣?士???Ｉ固定资产流程管?固定资产流程问?固定资产流程管理问题??理成效?题....

图２－１?Ａ生物制药企业组织架构图??２．１．４公司的经营模式??Ａ生物制药公司的经营模式可从销售、生产、采购和研发四个主要方面进??

?２?Ａ财务共享中心固定资产流程建立动因及管理现状???Ａ公司??总裁办??务营采仝?宙研??共销购Ｓ?５?Ｉ?３?发??享?中中贵?事?友计中??＾?心心部?部部?心??Ｉ?＾?Ｔ｜￣?￣?Ｉ??ＡＺ公司?ＡＴ公司?ＡＷ公司??图２－１?Ａ生物制药企业组织架构图??２．１．４公....

图２－２?Ａ财务共享中心组织体系示意图??如图２－２所示，Ａ公司财务共享中心将财务共享中心分层治理，由上至下??分为决策层、管理层和业务处理三个层级

?Ａ财务共享中心的固定资产流程管理研究???提供会计处理流程相关的一系列优质的增值服务，在支撑新兴市场的大规模扩??张。??Ａ公司财务共享中心由总部财务部门直属管辖，中心内部主要按财务流程??划分部门，每个部门又按照地理区域来划分市场（大中华、印度、新加坡等）。??每个流程通过对....

图２－３?Ａ财务共享中心固定资产流程组织体系示意图??２．３．２固定资产业务流程的管理??共享服务的核心是流程的共享

本文根据对Ａ财务共享中心的实地观察整理出了固定资产流程的组织体系，??结果如图２－３所示。由图２－３可见，Ａ财务共享中心固定资产实际执行业务的核??算人员需要和子公司财务保持一个持续互动关系，纠其根源是因为很多业务相??关的信息共享中心员工需要在子公司财务处得到，并且每个业务处理....

本文编号：3919320