A公司手机按键模组的质量改进研究

发布时间：2024-04-03 03:57

　　生产质量是企业成长发展的基础,质量管理对生产制造型企业尤为重要。随着社会发展和技术进步,人们对生活品质和使用物品的要求越来越高,企业生产产品的质量要求也越来越高。从20世纪初,人类社会跨入工业化,企业经营规模化,质量管理也得到飞速发展,从最初质量检验阶段,发展到统计质量控制阶段,再到全面质量管理阶段。逐步形成了一个完整系统全面的质量管理学科。质量管理指导生产企业管理制造出越来越好的标准化产品,并且帮助企业逐步发展壮大。越来越多的国家,企业,学者,专家意识到质量生产管理的重要性。随着国际贸易的迅速扩大,质量管理跨入了国际化。对企业来说,生产质量管理也越来越重要。本研究通过对A公司手机按键模组的质量问题深入分析,在产品生产过程中发生的质量异常问题,通过数据分析和实验设计验证,运用全面质量管理五要素找到异常原因并提出可行的改善方案。并从管理角度进行设计预防,如何降低生产过程中质量异常,以及异常发生后如何快速锁定并处理。从而提高公司管理水平,减少质量异常发生率,降低损耗以及成本。让企业产生更多经济价值。具有更强的市场竞争力,促进企业健康持续发展。文章首先从质量管理对企业发展的作用这一角度进行论...

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2.14M1E管理特点

人机料法环是全面质量管理五大要素。影响产品质量的五大原因,通常从这五大方面去分析,即人员(man)、机器(machine)、物料(material)、方法(method)和环境(environment)[27-28]。通过分析分解,找到问题是由其中哪一项或者几项引起的,从而制定出....

图2.2生产制造控制图

控制图SPC是对生产过程中产品质量状况进行实时控制的统计工具,是质量控制的重要方法。用于分析判断生产过程中的稳定性,及时发现生产过程中的异常现象。控制图如图2.2所示,实线CL(centralline)为产品规格中心线,UCL(uppercontrollimit)和LCL(....

图2.3新产品开发流程

为解决新产品设计开发与质量控制问题,本文参考项目管理学科的知识,将新产品设计开发流程参考里程碑概念梳理制定为五大开发阶段,逐阶段制定产品开发任务并验证交付结果,统计验证不同阶段所遇见的产品问题,评估改善并把相应问题关闭,以达到严格保证新产品质量输出并顺利量产。这五个开发阶段贯穿整....

图3.1A公司组织架构

公司属于典型的强矩阵式管理模式。如图3.1所示,纵向职能式由生产部门和周边部门组成,生产部门包含PD(ProductDesign)产品设计部,AAE(Automationapplicationengineering)自动化应用工程,ME(MechanicalEnginee....

本文编号：3946680