湖南顺祥食品有限公司企业文化改进方案研究

发布时间：2024-04-20 07:45

　　经济全球化,助推国际贸易,全球企业开始聚焦国际市场,使得企业间的竞争日益激烈,这种竞争也不再局限于生产设备、财力资本、科研攻关等层面,而是开始变为企业文化的竞争,好的企业文化是打造竞争优势、实现永续经营、呈现高质发展的牵引力。但纵观我国目前的民营企业,尤其是食品企业,其文化建设宛如甘瓜苦蒂,多有欠缺。湖南顺祥食品有限公司(以下简称“顺祥公司”)作为一家民营食品企业,正处于战略转型期,其企业文化亟需改进。本文以此切入,对“顺祥公司”企业文化建设予以研究。在资料收集与分析的基础上,本文通过问卷及访谈调查,并结合实地观察,基于企业文化四个层次分析“顺祥公司”企业文化现状,发现公司文化存在的问题,如精神层面表现为核心理念不明确、理念价值缺乏认同度、理念文化鲜有特色,制度层面体现在制度的指引、执行、激励力度不够上,行为层面呈现出交流反馈不畅、活动不丰富且设施不完备现象,物质层面显现在宣贯的渠道不宽与载体形式不够上。究其原因,既有时代大势、传统文化、行业态势的影响,也与管理者的认知误区、员工的理解偏差、制度体系执行不够等有关。通过诊断分析,仍从企业文化四个层次来提出改进设想:聚焦精神层面,要对核心...

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1企业文化结构图

工商管理硕士学位论文5文化都必须协调统一与之融合。除此之外，企业文化还印刻着特定时期的烙印，深受时代文化和管理理念的影响，这些因素协调统一，融合成企业的文化。（3）人本性企业文化就是以人为中心衍生出的一种无形的文化理念。它重视人在企业发展过程中的作用，一方面，其主体是人；另一方面....

图1.2技术线路图

工商管理硕士学位论文9用的资料收集及其分析方法。第二部分：现状分析及结论。开展问卷调查（制定问卷调查方案，基于调查运用数理统计法分析企业经营中存在的文化管理问题，分析其产生问题的结构性和策略性原因）；召开座谈会，同被调查者进行深入交流，了解问题背后存在的价值观念因素；收集资料，通....

图2.1企业组织结构图

湖南顺祥食品有限公司企业文化改进方案研究12图2.1企业组织结构图间宛如嫩芽，随公司起步而发芽。在这个阶段，公司还在自我磨合、自我完善，公司管理初步启动，业务以水产食品为主体，在小龙虾养殖与加工方面拥有诸多技术优势。在初期经营的过程中，公司建立了一定规模的厂房和办公场，并且初步创....

图2.2顺祥公司企业标志

髡?⑼晟疲??⒘巳缦碌钠笠滴?化体系：“顺祥公司”企业标志以三个“6”字图形变形而成，这三个“6”字图形宛如“祥云”，彰显着一种美好愿景，即一帆风“顺”、如意吉“祥”，巧妙的将公司名称“顺”“祥”二字体现出来；同时，每一个“6”字图形又宛若鱼的造型，能使公司行业特征展示得比较充分....

本文编号：3959103