WJ军工企业信息化条件下的全面预算管理案例研究

发布时间：2024-05-17 01:34

　　随着我国国有企业体制改革工作的持续深化,特别是原国有老军工企业,因受企业历史、人员、地域、文化、设备等诸多因素影响,加之军工行业及企业自身的特点,如何改革好、管控好、升级好,就必须有一套有效的管控方法,而全面预算管理就是其中一种方法,其涵盖了多种管理内容,在改善和提高企业的战略执行效果和运营管理水平等方面起着较大的促进作用。在当今信息技术高速发展和推广应用的时代,如何高效、合理的在信息化条件下运用好全面预算管理工具,通过自我变革,借助业财融合、管理信息化的管控理念,提升全面预算管理水平,从而为企业经营决策和资源有效配置服务,已是我国军工企业生存与发展的必然选择。因此,研究信息化条件下的全面预算管理对我国军工企业的发展有着重要的实践性。本文通过对WJ军工企业在信息化条件下的全面预算管理案例研究,指出其在全面预算管理中存在着机制运行效率不高、预算实施过程协调难度较大、信息化系统数据共享不畅、预算分析能力不强、预算考评指标不全面等问题。经研究,导致上述问题的主要原因表现在全面预算管理的运行机制还不健全、企业全员的预算管理理念不强、预算数据的获取渠道及手段不多、信息化系统建设及分析工具运用还不...

【文章页数】：90 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-1战略地图

中国财政科学研究院会计硕士专业学位论文16考评业绩等方面提供更加有力的支持。首先是它能够准确、快速的帮助企业各层级通过系统平台资料，制定具体的业务活动和管理方法来确定企业发展的可行性目标；其次是能让企业的管理层能够系统、直观的全盘考量企业整个价值链之间的各种因素，促进相互的合作和....

图2-2全面预算管理系统流程图[38]

中国财政科学研究院会计硕士专业学位论文18图2-2全面预算管理系统流程图[38]4）全面预算管理工具运用全面预算管理是企业在实施财务管理体系时一个十分重要的工具或方法，企业在实施全面预算管理工具运用时，不仅仅局限于自身的预算编制、预算执行与控制、预算分析整改、预算评价与考核等管理....

图2-3全面预算管理业务流程图

2全面预算管理的概念和分析框架192.2.4全面预算管理流程在信息化条件下，企业全面预算管理工作在企业战略目标的牵引下，通过分解企业战略规划，形成各维度、各业务、各部门的指标和行动方案，标定出企业将来“做什么”、“为什么做”、“怎么做”、“做到什么程度”，并通过强有力的组织机制、....

图3-1WJ军工企业组织结构图

3WJ军工企业信息化条件下的全面预算管理现状及成效233WJ军工企业信息化条件下的全面预算管理现状及成效3.1WJ军工企业基本概况WJ军工企业是兵装集团下属的军民结合型企业，注册资本13亿元，拥有各式各样专业机械设备2,500余台，具备较强的产品制造实力和检验能力。目前，企业拥有....

本文编号：3975190