5G时代F集团公司网络安全管理方案设计与实现
发布时间:2024-06-08 03:28
随着5G通信技术的推广,结合云计算、人工智能、边缘计算等新技术的应用,对工业制造产生深远的影响。工业企业在制造过程中,越来越注重对于各个阶段的产品及设备的数据收集,希望通过对数据进行挖掘和分析,提升质量,增加制造灵活程度。5G及其它IOT的连接技术的出现大大增强了连接和数据采集能力,推动了技术革新。大量的工业设备可以通过5G企网络接入,设备的控制通过5G企业专网实现控制、联动,从而构建起工业环境中,人、机、物全面互联网的网络系统,进而实现工业互联网技术体系,使得工业的智能制造能力得到有效支撑。但是越来越广泛的网络连接,使得网络安全的问题成为关注点,企业的各项生产生活活动也对网络有强依赖性,在保证企业网络安全运行的同时,方能更好地为工业企业的日常运营持续服务。本文以F集团目前的网络安全管理发展的状况为例展开专题研究,企业一方面投入大量的资源维持现有企业网络的稳定运营,另一方积极引入5G网络技术构建新一代的企业5G网络的探索。传统的企业网络安全管理对比5G时代的企业网络环境、安全技术系统架构、管理方式都发生了巨大变化。新的网络技术和安全技术使得企业的内部网络边界也变得模糊,其管理和运营也发...
【文章页数】:74 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
一、绪论
(一)研究背景与意义
1.选题背景
2.选题的意义
(二)国内外研究现状
1.国外研究现状
2.国内研究现状
3.简要文献评述
(三)研究内容、思路与方法
1.研究内容
2.研究思路
3.研究方法
(四)研究的创新点与不足之处
1.创新点
2.不足之处
二、相关理论基础及概念综述
(一)5G及网络安全概述
1.网络安全管理
2.企业网络安全
3.5G企业网络的介绍
4.ITSS服务标准
(二)企业网络安全管理概述
1.企业网络安全组织
2.网络安全技术框架
3.运营管理
4.技术人员管理
(三)相关理论分析工具
三、F集团公司及发展环境
(一)F集团公司介绍
1.F集团公司发展历程
2.营收情况
3.职员情况
(二)宏观发展环境
1.政治环境
2.经济环境
3.社会环境
4.技术环境
(三)行业发展环境
1.供应商的讨价还价能力
2.购买者的讨价还价能力
3.新进入者的威胁
4.替代品的威胁
5.行业内现有竞争者的竞争
(四)企业内部环境
1.优势分析
2.劣势分析
3.机会分析
4.威胁分析
四、F集团公司网络安全管理现状
(一)网络安全管理体系现状
1.组织架构
2.服务管理内容
3.现有服务制度
(二)网络安全运营管理现状
1.硬件设备
2.网络管理人员情况
3.教育培训情况
(三)外部协作运维管理现状
1.运营商
2.设备服务服务团队
3.其他外部协助团队
五、5G时代F集团公司网络安全管理存在的问题
(一)网络安全组织流程存在的问题
1.组织问题
2.流程问题
3.管理问题
(二)网络安全运营管理存在的问题
1.设备管理问题
2.网络管理人员问题
3.技能及培训问题
(三)外部协作运维管理存在的问题
1.外部协作运维服务流程问题
2.外部运营服务商目前服务的时效性问题
3.运维服务人员管理问题
六、5G时代F集团公司网络安全管理方案设计
(一)内部网络安全管理体系设计
1.企业网络安全管理组织建设
2.企业网络安全管理制度建设
3.企业网络管理流程建设
(二)网络安全运营管理体系设计
1.硬件及设备支持管理
2.优化人员结构
3.提升管理及技术能力
(三)企业外部协作运维管理体系设计
1.协作组管理织建设
2.协作管理流程建设
3.运维服务管理建设
七、5G时代F集团公司网络安全管理方案实现
(一)网络安全管理体系方案
1.企业管理组织的改进
2.企业网络安全管理制度改进
3.企业网络管理流程改进
(二)网络安全运营管理体系方案
1.加大网络安全投入
2.盘点人才优化升级
3.加强网络安全培训
(三)企业外部协作体系管理方案
1.建设联合管理运营人员组织
2.打通企业类外管理流程管道
3.持续服务改进
4.强化企业安全文化建设
八、结论与展望
参考文献
致谢
本文编号:3991385
【文章页数】:74 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
一、绪论
(一)研究背景与意义
1.选题背景
2.选题的意义
(二)国内外研究现状
1.国外研究现状
2.国内研究现状
3.简要文献评述
(三)研究内容、思路与方法
1.研究内容
2.研究思路
3.研究方法
(四)研究的创新点与不足之处
1.创新点
2.不足之处
二、相关理论基础及概念综述
(一)5G及网络安全概述
1.网络安全管理
2.企业网络安全
3.5G企业网络的介绍
4.ITSS服务标准
(二)企业网络安全管理概述
1.企业网络安全组织
2.网络安全技术框架
3.运营管理
4.技术人员管理
(三)相关理论分析工具
三、F集团公司及发展环境
(一)F集团公司介绍
1.F集团公司发展历程
2.营收情况
3.职员情况
(二)宏观发展环境
1.政治环境
2.经济环境
3.社会环境
4.技术环境
(三)行业发展环境
1.供应商的讨价还价能力
2.购买者的讨价还价能力
3.新进入者的威胁
4.替代品的威胁
5.行业内现有竞争者的竞争
(四)企业内部环境
1.优势分析
2.劣势分析
3.机会分析
4.威胁分析
四、F集团公司网络安全管理现状
(一)网络安全管理体系现状
1.组织架构
2.服务管理内容
3.现有服务制度
(二)网络安全运营管理现状
1.硬件设备
2.网络管理人员情况
3.教育培训情况
(三)外部协作运维管理现状
1.运营商
2.设备服务服务团队
3.其他外部协助团队
五、5G时代F集团公司网络安全管理存在的问题
(一)网络安全组织流程存在的问题
1.组织问题
2.流程问题
3.管理问题
(二)网络安全运营管理存在的问题
1.设备管理问题
2.网络管理人员问题
3.技能及培训问题
(三)外部协作运维管理存在的问题
1.外部协作运维服务流程问题
2.外部运营服务商目前服务的时效性问题
3.运维服务人员管理问题
六、5G时代F集团公司网络安全管理方案设计
(一)内部网络安全管理体系设计
1.企业网络安全管理组织建设
2.企业网络安全管理制度建设
3.企业网络管理流程建设
(二)网络安全运营管理体系设计
1.硬件及设备支持管理
2.优化人员结构
3.提升管理及技术能力
(三)企业外部协作运维管理体系设计
1.协作组管理织建设
2.协作管理流程建设
3.运维服务管理建设
七、5G时代F集团公司网络安全管理方案实现
(一)网络安全管理体系方案
1.企业管理组织的改进
2.企业网络安全管理制度改进
3.企业网络管理流程改进
(二)网络安全运营管理体系方案
1.加大网络安全投入
2.盘点人才优化升级
3.加强网络安全培训
(三)企业外部协作体系管理方案
1.建设联合管理运营人员组织
2.打通企业类外管理流程管道
3.持续服务改进
4.强化企业安全文化建设
八、结论与展望
参考文献
致谢
本文编号:3991385
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