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H火力发电公司财务风险管理研究

发布时间:2024-06-10 17:35
  在新冠疫情之外,受煤炭价格上涨和国家节能减排“双碳”政策的影响,作为西部大开发地区的H火力发电公司(以下简称H公司)生产经营举步维艰。在外部不利环境下,只有加强内部财务风险管理才能度过当前的生存危机。本文以COSO-ERM的八个要素理论为指导,识别、评估和控制H公司的财务风险。本研究的控制策略紧紧的结合H公司的实际情况,非常希望达到降低财务风险,帮助公司走出困境,实现扭亏为盈的目标。首先,在对H公司财务风险管理现状分析基础上总结出H公司财务风险管理中在识别、评估和控制过程中存在的三个问题。其次,分别运用财务指标和访谈法识别财务风险。在通过访谈法形成财务风险清单数据库后,运用文本分析软件对9位关键人物的访谈内容进行编码统计。再次,为衡量风险大小,采用专家打分法和熵权法相结合的方式对H公司影响现金流量的在经营、筹资和投资过程中存在的25项财务风险进行了评估,将所有财务风险点绘制在风险矩阵图中。最后,分别从设定合理的财务风险管理目标、制定财务风险应对策略、加强财务风险的控制活动、建立有效的信息系统和加强纪审部门的重点监控五个方面给出了风险控制策略。本文对影响H公司现金流量表的财务风险分别运用...

【文章页数】:94 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
致谢
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景、目的和意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题目的
        1.1.3 选题意义
    1.2 国内外研究现状与理论基础
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究评述
        1.2.4 理论基础
    1.3 研究内容及研究方法
        1.3.1 主要研究内容
        1.3.2 主要研究方法
        1.3.3 技术路线图
    1.4 论文创新之处
第2章 H公司财务风险管理现状和存在问题
    2.1 H公司基本情况介绍
        2.1.1 H公司概况
        2.1.2 H公司近三年的经营情况
    2.2 H公司财务风险管理现状
        2.2.1 H公司的财务风险识别和评估现状
        2.2.2 H公司的财务风险控制现状
    2.3 H公司财务风险管理问题
        2.3.1 财务风险识别不充分
        2.3.2 财务风险评估缺定量
        2.3.3 财务风险控制不全面
第3章 H公司财务风险识别策略与成因分析
    3.1 运用传统财务报表识别财务风险
        3.1.1 筹资风险和同行对比
        3.1.2 投资风险和同行对比
        3.1.3 经营风险和同行对比
        3.1.4 同行业不同集团间的对比
    3.2 运用访谈法识别财务风险
        3.2.1 访谈法过程描述
        3.2.2 构建财务风险清单数据库
        3.2.3 H公司财务风险的编码和词频分析
        3.2.4 访谈法识别出的财务风险
    3.3 H公司财务风险成因分析
        3.3.1 宏观风险因素
        3.3.2 火电行业风险因素
        3.3.3 企业内部环境风险因素
第4章 H公司财务风险评估策略
    4.1 设计财务风险评价标准
        4.1.1 财务风险发生可能性评价标准
        4.1.2 财务风险后果严重性评价标准
    4.2 实施H公司财务风险评价
        4.2.1 设计财务风险评价提纲
        4.2.2 运用熵权法评价财务风险
    4.3 形成H公司财务风险矩阵图
        4.3.1 划分H公司财务风险等级
        4.3.2 H公司财务风险矩阵图
第5章 H公司财务风险控制策略
    5.1 设定合理的财务风险管理目标
        5.1.1 充分考虑企业风险偏好和承受度
        5.1.2 确定财务风险管理目标
    5.2 制定财务风险应对策略
        5.2.1 应对高风险的回避策略
        5.2.2 应对中风险的转移和降低策略
        5.2.3 应对低风险的承受策略
    5.3 加强财务风险的控制活动
        5.3.1 不相容职责分离和授权审批
        5.3.2 加大财产安全的重点控制
    5.4 建立有效的信息系统
    5.5 加强纪审部门的重点监控
第6章 H公司财务风险管理策略的实施和保障
    6.1 实施计划与重难点处理
    6.2 财务风险管理策略的实施保障
        6.2.1 改进组织结构,筑牢三道防线
        6.2.2 提高员工职业素养
第7章 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 不足与展望
参考文献
附录
    附录1 H公司2018-2020年12月31日资产负债表
    附录2 H公司2018-2020年利润表
    附录3 H公司2018-2020年现金流量表
    附录4 H公司财务风险的访谈提纲
    附录5 风险发生可能性打分结果
    附录6 风险发生严重性打分结果



本文编号:3991670

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