基于因子分析法的家电行业财务绩效评价——以老板电器为例
发布时间:2024-06-13 23:59
如何对企业的财务绩效进行科学客观全面的评价,长期以来一直备受学术界和企业界的关注。尤其是通过引入统计方法来完善和改进评价水平的现象更为突出。本文以老板电器为研究对象,通过构建老板电器财务绩效评价指标体系,引入因子分析法对其财务绩效进行打分,从而发现其在经营过程中存在的问题,针对问题提出具体的改进建议。本文绪论部分阐述了文章的研究背景和意义。紧接着为了下文的理论分析与实证研究介绍了与财务绩效评价相关的理论并详细说明了因子分析法的具体步骤,同时通过查阅相关文献,重点总结了学者们运用各种财务绩效评价方法所取得的成果,特别是国内外学者运用因子分析法所进行的财务绩效评价分析。然后采用老板电器2017年及2018年主要的财务指标数据与行业内平均水平进行描述性比较分析,初步发现老板电器经营中存在的表层问题。之后是本文最重要的部分,依据选择财务指标的基本原则、国家政策文件、吸取前人的经验,并结合目标公司所处的行业特征,构建老板电器财务绩效评价指标体系,运用因子分析法从横向和纵向两个方面对老板电器财务绩效进行打分排名,得到综合评价结果。最后,根据评价结果分析案例企业存在的财务问题并深入分析其原因,针对其...
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究创新点
第2章 财务绩效评价及因子分析法理论基础
2.1 财务绩效评价的概念
2.2 财务绩效评价理论基础
2.2.1 委托代理理论
2.2.2 利益相关者理论
2.2.3 系统理论
2.3 因子分析法基本介绍
2.3.1 因子分析法的概念
2.3.2 因子分析法基本步骤
2.3.3 因子分析法的优点
2.4 文献综述
2.4.1 关于四种主要财务绩效评价方法的文献综述
2.4.2 关于引入因子分析法的财务绩效评价方法的文献综述
第3章 老板电器财务现状分析
3.1 公司概述
3.2 老板电器财务现状分析
3.2.1 主要会计数据分析
3.2.2 盈利能力现状分析
3.2.3 偿债能力现状分析
3.2.4 成长能力现状分析
3.2.5 营运能力现状分析
3.3 本章小结
第4章 基于因子分析法的老板电器财务绩效对比分析
4.1 财务绩效评价指标的选择
4.1.1 选择指标的原则
4.1.2 行业特征
4.2 同行业公司横向对比分析
4.2.1 横向对比分析过程
4.2.2 老板电器近五年财务绩效纵向对比
4.3 老板电器财务问题剖析
4.3.1 存货周转率
4.3.2 应收账款周转率
4.3.3 总资产周转率
4.4 本章小结
第5章 对策建议及结论
5.1 对老板电器的建议
5.1.1 改善存货周转率低的问题
5.1.2 加强应收账款周转率的管理
5.1.3 优化总资产周转率
5.2 对家电行业的建议
5.2.1 坚持技术创新、加大研发力度
5.2.2 加强企业品牌建设
5.2.3 加强售后服务管理
5.2.4 加强与房地产商的联系
5.3 结论
5.4 不足
参考文献
致谢
本文编号:3993842
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究创新点
第2章 财务绩效评价及因子分析法理论基础
2.1 财务绩效评价的概念
2.2 财务绩效评价理论基础
2.2.1 委托代理理论
2.2.2 利益相关者理论
2.2.3 系统理论
2.3 因子分析法基本介绍
2.3.1 因子分析法的概念
2.3.2 因子分析法基本步骤
2.3.3 因子分析法的优点
2.4 文献综述
2.4.1 关于四种主要财务绩效评价方法的文献综述
2.4.2 关于引入因子分析法的财务绩效评价方法的文献综述
第3章 老板电器财务现状分析
3.1 公司概述
3.2 老板电器财务现状分析
3.2.1 主要会计数据分析
3.2.2 盈利能力现状分析
3.2.3 偿债能力现状分析
3.2.4 成长能力现状分析
3.2.5 营运能力现状分析
3.3 本章小结
第4章 基于因子分析法的老板电器财务绩效对比分析
4.1 财务绩效评价指标的选择
4.1.1 选择指标的原则
4.1.2 行业特征
4.2 同行业公司横向对比分析
4.2.1 横向对比分析过程
4.2.2 老板电器近五年财务绩效纵向对比
4.3 老板电器财务问题剖析
4.3.1 存货周转率
4.3.2 应收账款周转率
4.3.3 总资产周转率
4.4 本章小结
第5章 对策建议及结论
5.1 对老板电器的建议
5.1.1 改善存货周转率低的问题
5.1.2 加强应收账款周转率的管理
5.1.3 优化总资产周转率
5.2 对家电行业的建议
5.2.1 坚持技术创新、加大研发力度
5.2.2 加强企业品牌建设
5.2.3 加强售后服务管理
5.2.4 加强与房地产商的联系
5.3 结论
5.4 不足
参考文献
致谢
本文编号:3993842
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