中小型制造企业数字化转型路径及策略研究
发布时间:2024-12-18 22:35
在数字经济高速发展背景下,数字经济正在成为全球产业革新和经济增长的焦点。数字化转型成为企业实施管理升级、改进以及未来赢得竞争优势的策略选择。随着疫情暴发,中小型制造企业意识到数字化转型已经不是选择题,而是关乎企业生存和长远发展的必修题,很多中小型制造企业已经纷纷加入转型的大潮中去。然而,中小型制造企业在转型过程中迎来新的机遇的同时也面临挑战,包括转型投入能力下降、转型动力不能持续等。本文主要对我国中小型制造企业数字化转型面临的机遇和挑战进行调研,并结合3家成功转型的企业案例进行转型路径和策略研究。研究内容主要包含以下三个方面:(1)分析大数据战略是企业数字化转型的关键,详细分析了大数据驱动下的制造业服务化的管理实践。中小型制造企业的数字化转型利用大数据分析来满足新兴消费观念下的日益变幻的客户需求,中小型制造企业需要不断探索新的转型方向,从而走上了智能化、服务化的道路。(2)对江苏多家中小型制造企业数字化转型现状进行调研和分析,详细地研究了中小型制造企业转型中遇到的困难、技术使用情况以及驱动因素等。对中小型制造企业转型的路径与依赖进行研究分析和总结。(3)分析3家成功转型的制造企业,详细分...
【文章页数】:73 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
本文编号:4017224
【文章页数】:73 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图1-1论文基本框架
本文的基本研究框架如图1-1所示。本章界定了企业转型、制造服务化和数字化转型概念,描述了数字化转型与传统业务转型的区别,介绍了数字化转型研究所依赖的理论基础,为案例分析以及提出相应路径及策略建议提供理论依据。
图3-1大数据服务化流程
以上案例表明红领正是因为有一套大数据为核心的生产系统,红领才能更好地服务好每一位消费者,将大数据背景下的服务化做到了极致。对于中小型制造企业,可以参考以上案例,结合自身企业的情况,依靠大数据背景来进行分析和研究,推动企业走上服务化的道路。同时,通过大数据广泛边界的延伸来收集和分析....
图5-1中小型制造企业数字化转型参考路径
本文通过梳理了数字化、企业数字转型等概念,结合案例对中小型企业数字化转型发展现状与面临困难进行分析,总结出中小型制造企业数字化转型可参考路径及策略建议。本文具体通过分析海尔、红岭和蓝思科技数字化转型成功的案例,同时,通过文献参考阅读和调研了101家中小型制造企业,研究了中小企业数....
本文编号:4017224
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