东北特钢破产重整案例研究 ——公司治理分析视角

发布时间：2025-01-18 10:43

　　当前全球性突发事件频发,市场环境动荡性与不确定性增加,企业越来越容易面临破产的危机。破产后的企业存续不仅对破产企业至关重要,而且也是供应商、客户、合作伙伴、投资者和债权人等利益相关者的利益诉求。破产重整是深陷困境中的企业“谋新生”的途径,但由于启动门槛高、重整中融资困难、地方政府干预等原因,使得企业的破产重整过程面临重重困难,债权人的利益更是无法得到有效保障。破产企业跟债权人之间的关系是破产重整的核心问题。从公司治理的视角来看,债权人在正常经营时对企业拥有财产请求权,在破产重整的过程中,请求权转换成为对企业剩余价值的索取权。这一债权人权属的改变,也将债权人从公司外部治理的边界中拉入内部治理的核心,成为了企业剩余价值的所有者。因此在破产重整的过程中,如何通过治理结构的设计实现包括债权人、破产企业等多方的利益最大化成为一个亟待解决的问题。东北特钢集团是我国具有百年历史的特钢龙头企业,在我国国防军工、航空航天领域的市场份额超过60%。然而2016年,东北特钢集团突然爆发债务危机,连续发生总计47.7亿元的债务。为保护各方利益,东北特钢于2017年开启了破产重整程序。东北特钢通过债权人参与治理、...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容与研究方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 研究的技术路线
2 理论基础与文献综述
    2.1 破产重整的研究综述
        2.1.1 破产重整的概念
        2.1.2 破产重整的影响因素
        2.1.3 破产重整中的利益相关者关系
    2.2 公司治理理论的研究综述
        2.2.1 公司治理的内涵
        2.2.2 公司治理与企业绩效的关系
        2.2.3 公司治理的分类
    2.3 利益相关者理论
        2.3.1 利益相关者理论的内涵
        2.3.2 利益相关者与企业绩效的关系
        2.3.3 利益相关者视角下的公司治理
3 东北特钢集团破产重整案例介绍
    3.1 东北特钢破产重整事件介绍
        3.1.1 东北特钢集团介绍
        3.1.2 东北特钢集团债务危机爆发
        3.1.3 东北特钢集团被裁定破产重整
    3.2 破产重组参与各方在破产重整中的作用
        3.2.1 东北特钢集团
        3.2.2 金融机构为主的各大债权人
        3.2.3 辽宁省政府
        3.2.4 重整管理人
        3.2.5 战略投资人
        3.2.6 财务顾问与法律顾问
    3.3 破产重整方案
4 公司治理视角下的东北特钢破产重整
    4.1 破产重整过程中的公司治理结构
        4.1.1 破产重整中的债权人请求权向剩余索取权转换
        4.1.2 破产重整中的债权人转换为“股东”
        4.1.3 破产重整中的管理人转换为“经营层”
        4.1.4 破产重整中的联合工作组转换为“董事会”
        4.1.5 破产重整中的法院转换为“监事会”
        4.1.6 破产重整中的专业机构转换为“专门委员会”
    4.2 公司治理视角下的案例评述
5 东北特钢集团重整案例的结论与启示
    5.1 东北特钢集团重整案例的结论
    5.2 东北特钢集团重整案例的启示
        5.2.1 通过治理结构依法获取监督权
        5.2.2 通过债委会形成一致行动人
        5.2.3 聘请专业机构形成专门委员会
        5.2.4 经营能力作为企业发展的核心
    5.3 从东北特钢集团破产重整案例分析我国破产重整改进之处
        5.3.1 完善债权人参与方式
        5.3.2 完善债权人退出机制
参考文献
后记
MBA论文终稿导师确认书



本文编号：4028510