国网Q供电公司检修班组管理研究

发布时间：2025-03-30 00:35

　　伴随着时代的发展和进步,电力逐渐成为了当今社会最为重要的资源之一。自2002年国家电网公司成立至今,国网公司已成为全球最大的公共事业企业。然而在国网公司不断壮大的背后,企业所面临的班组、人员管理的问题也正变得愈发的严峻。庞大的员工数量、繁杂的班组分工协作,使得一旦缺乏有效的管理,就会使得整个公司的效益大为降低,进而造成难以弥补的损失。作为国网公司生产一线的基础单元,检修班组支撑起了电网安全稳定的运行,行之有效的管理将使得检修班组能够快速响应上级部门的命令,安全、快速而规范地完成每一次生产作业任务。本文以国网Q供电公司的检修班组作为研究对象,分析其当前班组的现状与存在的问题。在通过对部门管理人员、班组管理人员及班组成员进行访谈之后,将当前检修班组存在的问题归纳于当前班组管理规定不合理及承载力不足两方面问题。为了解决上述所提到的各种问题,本文以班组管理理论作为依据,探寻解决班组当前问题的方法。最终结合检修班组的实际情况,从外勤管理、内务分配及班组之间三个方面提出了班组管理优化策略。针对外勤管理方面,采取以精益计分制为核心的外勤管理模式,对外勤工作进行较为详细的区分与核算,令班组成员劳有所得;...

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3.1检修班组人员分布

根据班组管理人员安排的任务进行工作，并由班组管理人员共同对其进行绩效的评定与考核。当前检修部门下辖9个检修班组，彼此根据各自不同的专业方向，分担着不同的工作职能和工作区域，并由检修部门进行统一的管理与调度。其中变电一次运检班组共3个，每个班组约为15人左右，负责辖区内....

本文编号：4037904