物流企业全面预算管理问题探讨

  本文关键词：物流企业全面预算管理问题探讨，由笔耕文化传播整理发布。

物流企业全面预算管理问题探讨

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论文目录

摘要第1-4页

Abstract第4-5页

目录第5-7页

1 绪论第7-15页

　　· 研究的背景第7-9页

　　· 研究的意义第9页

　　· 国内外研究动态第9-12页

　　　　· 国外研究动态第9-10页

　　　　· 国内研究动态第10-12页

　　　　· 国内外研究对本文的启示第12页

　　· 本文研究思路、方法和主要内容第12-15页

2 本文研究涉及的概念内涵与理论第15-20页

　　· 本文研究涉及的基本概念与内涵第15-17页

　　　　· 物流企业的概念与内涵第15-16页

　　　　· 全面预算管理的概念与内涵第16-17页

　　· 经济效益理论第17-18页

　　· 企业管理理论第18页

　　· 市场竞争理论第18-19页

　　· 启示第19-20页

3 物流企业的总体情况和全面预算管理的现状第20-26页

　　· 物流企业的总体情况第20-21页

　　· 物流企业全面预算管理现状第21-26页

　　　　· 物流企业全面预算管理组织的现状第21-22页

　　　　· 物流企业预算的编制的现状第22-24页

　　　　· 物流企业预算的执行的现状第24-25页

　　　　· 物流企业预算结果的反馈和考核的现状第25-26页

4 物流企业全面预算管理存在的问题第26-29页

　　· 全面预算管理组织机构不全面，全面预算管理理解落实难第26页

　　· 全面预算编制不全面，全面预算管理落到实处难第26-27页

　　· 全面预算管理执行，全面预算管理目标实现难第27页

　　· 全面预算控制弱，全面预算管理考核难第27-28页

　　· 全面预算面临风险波动大，全面预算管理难第28-29页

5 物流企业全面预算管理出现问题的原因分析第29-31页

　　· 全面预算管理实施难度大第29页

　　· 全面预算管理认识欠深入第29页

　　· 全面预算目标导向不明确第29-30页

　　· 全面预算管理的分析与考核不健全第30页

　　· 全面预算管理受外界影响风险大第30-31页

6 物流企业全面预算管理中存在问题的对策第31-34页

　　· 落实全面预算管理责任，搞好全面预算管理协调第31页

　　· 打破部门界限，引导全员参与第31-32页

　　· 以战略目标为导向，编制全面预算管理第32页

　　· 加强过程控制，强化全面预算管理考核第32-33页

　　· 增加企业预算的预见性，，减少全面预算管理风险第33-34页

7 物流企业全面预算管理模式的构建的案例分析第34-41页

　　· XX 集团概况第34-35页

　　· XX 集团全面预算管理的基本框架第35-39页

　　　　· 建立预算控制组织体系第35-36页

　　　　· 确定预算目标第36页

　　　　· 预算的编制第36-38页

　　　　· 预算的执行和控制第38-39页

　　　　· 预算的调整第39页

　　　　· 预算的分析与考核第39页

　　· 对 XX 集团全面预算管理的基本框架的评价第39-41页

8 结论第41-42页

致谢第42-43页

参考文献第43-45页

附件第45-55页

硕士毕业生信息表第55 页

本篇论文共55页，点击这进入下载页面。

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