互联网平台模式与传统企业再造

发布时间：2017-07-15 13:19

  本文关键词：互联网平台模式与传统企业再造

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【摘要】：以商业生态理论为基础,选取海尔集团为案例研究对象,从平台视角探究中国传统制造企业如何通过互联网平台模式实现转型。研究结果表明:互联网平台模式转型的驱动力是满足顾客个性化定制需求;转型方式分为改善内部资源能力和吸收外部创新资源;转型类型分为资源依赖型、资源互补型和资源整合型。
【作者单位】： 武汉大学经济与管理学院;皖西学院经管学院;
【关键词】： 互联网平台 商业生态 传统企业 平台生态圈 企业转型
【基金】：安徽省高等教育振兴计划重大项目(2013zdjy134,2014zdjy105)
【分类号】：F49;F425
【正文快照】： 0引言互联网时代改变的不仅是企业与用户之间的主动权归属关系,它还改变着人与人、人与组织、组织与组织之间的关系,促使企业进行平台化运作和网络化生态变革[1,2],并构建商业生态系统[3]。Moore[4]以生态类比法将其发展阶段分为开拓期、拓展期、领导期及自更新期,认为核心企

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本文编号：544061