当前位置:主页 > 管理论文 > 企业管理论文 >

长城汽车开拓俄罗斯市场的战略研究

发布时间:2017-07-20 11:13

  本文关键词:长城汽车开拓俄罗斯市场的战略研究


  更多相关文章: 长城汽车 SWOT分析 进入模式 战略选择


【摘要】:近些年来,我国汽车行业市场发展迅速,并伴随着大量外资汽车企业的进入,使市场竞争愈发激烈。面对激烈的国内市场竞争,自主品牌汽车企业开始重新布局战略,即在重复利用自身优势巩固国内市场的同时,也把发展的触角伸向海外,积极开拓国际市场。本文以长城汽车为研究对象,对其开拓俄罗斯市场战略进行了系统的分析和研究。从长城汽车的发展现状入手,分析长城汽车开拓俄罗斯市场的动因及在俄现状,并从内外部环境及SWOT分析三个角度,对长城汽车开拓俄罗斯市场进行剖析,为分析其在俄罗斯市场的战略选择奠定基础。经过研究发现,长城汽车开拓俄罗斯市场的过程中在技术、品牌知名度、文化管理及售后服务等方面存在问题,本文对此也从宏、微观两个角度提出了相关建议,以便长城汽车在俄罗斯更好发展。
【关键词】:长城汽车 SWOT分析 进入模式 战略选择
【学位授予单位】:黑龙江大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.471
【目录】:
  • 中文摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 绪论9-14
  • 一、研究背景与研究意义9-10
  • 二、国内外研究现状10-11
  • 三、研究思路与研究方法11-13
  • 四、本文的创新点和不足13-14
  • 第一章 相关概念界定与理论综述14-18
  • 第一节 国际直接投资相关理论14-15
  • 一、国际化渐进过程理论14
  • 二、国际生产折衷理论14-15
  • 第二节 战略管理理论15-17
  • 一、战略的相关概念15-16
  • 二、公司战略管理16-17
  • 本章小结17-18
  • 第二章 长城汽车的发展概况18-28
  • 第一节 长城汽车简介18-24
  • 一、发展历程18-20
  • 二、组织结构20
  • 三、业务构成20-21
  • 四、发展模式21-23
  • 五、资本运作23-24
  • 第二节 长城汽车开拓俄罗斯市场的动因及发展现状24-27
  • 一、长城汽车开拓俄罗斯市场的动因24-25
  • 二、长城汽车开拓俄罗斯市场的现状25-27
  • 本章小结27-28
  • 第三章 长城汽车开拓俄罗斯市场的环境分析28-48
  • 第一节 俄罗斯市场的宏观环境分析28-32
  • 一、政治法律环境28-30
  • 二、经济环境30-31
  • 三、社会文化环境31-32
  • 四、技术环境32
  • 第二节 俄罗斯市场的产业环境分析32-39
  • 一、行业内竞争者33-37
  • 二、潜在进入者威胁37
  • 三、替代品的威胁37-38
  • 四、供应商讨价还价能力38
  • 五、购买者讨价还价能力38-39
  • 第三节 长城汽车公司内部环境分析39-47
  • 一、企业资源39-40
  • 二、企业能力40-41
  • 三、SWOT分析41-47
  • 本章小结47-48
  • 第四章 长城汽车开拓俄罗斯市场的战略分析48-62
  • 第一节 长城汽车开拓俄罗斯市场的战略定位及目标48-49
  • 一、长城汽车在俄罗斯市场的战略定位48
  • 二、长城汽车开拓俄罗斯市场的战略目标48-49
  • 第二节 长城汽车俄罗斯市场的进入模式选择49-54
  • 一、进入模式影响因素分析49-50
  • 二、进入模式可选方案50-52
  • 三、长城汽车进入模式评价52-54
  • 第三节 长城汽车开拓俄罗斯市场的竞争战略选择54-56
  • 一、差异化竞争战略54
  • 二、成本领先竞争战略54-55
  • 三、集中化竞争战略55-56
  • 第四节 长城汽车开拓俄罗斯市场的品牌战略选择56-57
  • 一、品牌定位及核心价值56
  • 二、品牌战略选择及相应转型56-57
  • 第五节 长城汽车开拓俄罗斯市场的营销战略选择57-61
  • 一、营销目标及推进方式57-58
  • 二、长城汽车在俄罗斯市场的营销组合战略58-61
  • 本章小结61-62
  • 第五章 长城汽车开拓俄罗斯市场的对策建议62-67
  • 第一节 充分发挥政府的支持与保护作用62-63
  • 一、政府主导建立海外风险信息及防控平台62
  • 二、在产业政策上对汽车国际质量认证给予扶持62-63
  • 三、建立政府主导的多维度研发体系63
  • 四、加大对企业资金的扶持力度63
  • 第二节 加强企业自身的建设63-66
  • 一、加大对俄罗斯市场的研究力度63-64
  • 二、全面提高技术水平,,严把质量关64
  • 三、放眼长远目标,逐步走向高端64
  • 四、吸引国际化人才,重视跨文化管理64-65
  • 五、继续加强售后服务建设65-66
  • 本章小结66-67
  • 结论67-68
  • 参考文献68-71
  • 致谢71

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 张劏;索菲娅;;长城汽车打造自主品牌传奇[J];现代零部件;2012年12期

2 刘春梅;;中国对俄罗斯汽车出口的SWOT分析[J];职业时空;2008年06期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 邓晓冰;宇通集团宇通零部件公司国际市场进入模式选择问题研究[D];西北大学;2012年



本文编号:567729

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/567729.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户bbe2f***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com