新疆仲颐凯业园林有限公司发展战略研究

发布时间：2017-07-26 10:08

  本文关键词：新疆仲颐凯业园林有限公司发展战略研究

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【摘要】：随着中国经济的发展以及城市化的建设,环保问题日益受到人们的重视。随着国家相关政策的倾向,园林绿化产业得到了极大的发展空间。乌鲁木齐作为“丝绸之路经济带”的核心区,其脆弱的生态环境要求其在城市化进程中更需注重生态化的建设。作为位于乌市的新疆生产建设兵团第十二师直属国有企业的新疆仲颐凯业园林有限公司,有着很大的发展潜力。本文通过对其内外部发展环境的分析,构建EFE矩阵与IFE矩阵,将其外部机会威胁和内部优劣势汇总,勾勒出企业内外部环境,并给企业战略制定提供一定的有价值的参考。通过内外部环境分析认为企业外部环境评分略高于同行业平均水平,内部环境评分与同行业企业平均水平相比存在一定差距。再对其SWOT分析的基础上,制定了企业的定位与企业战略目标,认为企业战略目标“通过10年的发展,成为全国内具有影响力与竞争力的综合园林绿化公司,提供客户提供满足客户的景观设计、生态园林游乐、苗木购买需求的全方位服务”,并根据总体目标,设定三个阶段实现。在战略选择上,认为园林集团宜采用“多元化战略”与“一体化战略”；采取产品组合优化法的产品战略取得竞争优势；发挥职能管理战略,强化市场营销、人力资源、财务管理、工程技术等方面,使企业实现跨越性发展,为园林集团总体发展战略作支撑。最后,提出通过战略目标逐步分解落实与战略控制实现企业发展战略,并通过资金、人才、企业文化、领导、信息保障企业发展战略。
【关键词】：园林绿化企业 战略 EFE矩阵 IFE矩阵 SWOT分析
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272;F426.92
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 绪论9-14
• 1.1 选题背景及意义9-11
• 1.2 国内外研究综述11-12
• 1.2.1 战略管理研究11-12
• 1.3 研究主要内容12-14
• 第2章 相关理论基础14-21
• 2.1 战略管理基本理论14-18
• 2.1.1 战略的含义14-15
• 2.1.2 企业战略制定的原则15-17
• 2.1.3 企业战略特征17-18
• 2.2 发展战略分析方法18-21
• 2.2.1 外部环境分析方法18-19
• 2.2.2 内部环境分析方法19-20
• 2.2.3 SWOT分析法20-21
• 第3章 新疆仲颐凯业园林有限公司发展环境分析21-38
• 3.1 新疆仲颐凯业园林有限公司简介21-22
• 3.2 新疆仲颐凯业园林有限公司外部环境分析22-25
• 3.2.1 政治环境22-23
• 3.2.2 经济环境23
• 3.2.3 社会环境23-24
• 3.2.4 技术环境24-25
• 3.2.5 外部因素矩阵(EFE)分析25
• 3.3 新疆仲颐凯业园林有限公司内部环境分析25-32
• 3.3.1 组织管理要素分析25-27
• 3.3.2 财务状况分析27-28
• 3.3.3 营销、研发和管理能力分析28-30
• 3.3.4 企业文化分析30-31
• 3.3.5 核心竞争力分析31
• 3.3.6 内部因素矩阵(IFE)分析31-32
• 3.4 新疆仲颐凯业园林有限公司SWOT分析32-38
• 3.4.1 主要优势因素32-33
• 3.4.2 主要劣势因素33-34
• 3.4.3 主要机会因素34-35
• 3.4.4 主要威胁因素35-38
• 第4章 新疆仲颐凯业园林有限公司发展战略的制定与选择38-45
• 4.1 新疆仲颐凯业园林有限公司的定位和战略目标38-40
• 4.1.1 企业定位38
• 4.1.2 企业战略目标38-40
• 4.2 新疆仲颐凯业园林有限公司发展战略选择40-45
• 4.2.1 多元化发展战略41-42
• 4.2.2 一体化发展战略42-43
• 4.2.3 职能管理战略43
• 4.2.4 产品战略43-45
• 第5章 新疆仲颐凯业园林有限公司发展战略的实施与保障45-51
• 5.1 企业发展战略的实施45-47
• 5.1.1 逐步分解落实45
• 5.1.2 战略控制45-47
• 5.2 新疆仲颐凯业园林有限公司发展战略的保障47-51
• 5.2.1 资金保障47
• 5.2.2 人才保障47-48
• 5.2.3 企业文化保障48-49
• 5.2.4 领导保障49-50
• 5.2.5 信息保障50-51
• 第6章 结论51-52
• 参考文献52-55
• 致谢55

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本文编号：575843