尺蠖效应:基于扎根理论的医药企业战略再导向研究

发布时间：2017-08-19 05:37

  本文关键词：尺蠖效应:基于扎根理论的医药企业战略再导向研究

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【摘要】：论文研究中国医药企业是如何进行战略再导向的,以及何种因素影响着战略导向的选择。战略再导向指企业改变战略路径,从一种战略导向转至另外一种战略导向的选择过程。论文从背景、过程、内容三个角度建立研究框架;采取扎根理论建构的方法构建模型。研究发现,国内医药企业战略再导向除受制度环境、市场环境、企业资源等因素影响外,管理者认知对外部环境和再导向的关系起着中介作用,组织惯性具有调节作用,制度执行力是制度环境的重要组成部分。因转型经济特殊性和产业特点,医药企业战略再导向存在着不断的在市场导向和技术导向间摇摆的尺蠖效应。研究揭开了企业战略再导向过程的黑箱,解释了为何在新兴经济中,医药企业战略再导向相对于制度和市场环境的规范化有着普遍的滞后。
【作者单位】： 西安交通大学人文社会科学学院;西安交通大学实证社会科学研究所;西安交通大学管理学院;
【关键词】： 战略再导向 扎根理论 管理者认知 组织惯性 制度执行力
【基金】：国家社会科学基金重大项目(11ZD170) 国家自然科学基金项目(71172187)
【分类号】：F272;F426.72
【正文快照】： 引言企业是否会从一种战略导向转向另一种导向?如何分析这种转变过程?新兴经济国家(Emerging Economy)中,企业战略导向对企业绩效影响的研究是最近二十年来战略管理领域的重要方向[1]。新兴经济体指低收入、高经济增长,采用经济自由化作为经济政策的国家[2]。已有丰富研究关注

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本文编号：699014