CZ汽车总装厂生产物料布局优化分析

发布时间：2017-08-20 12:02

  本文关键词：CZ汽车总装厂生产物料布局优化分析

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【摘要】：随着汽车产业的不断发展,物流系统布局的优化已慢慢成为其发展重要支撑。汽车整车制造厂总装厂的物流是一个比较繁琐的体系,有许多影响因素。利用CZ公司的汽车总装厂生产物料布局的实例分析,以原有公司总装厂库区的现状和主要矛盾为出发点,剖析出总装厂生产物料布局的主要问题和物流人员分配的合理性。本论文中案例法和理论与联系实际法并用,再结合新工厂建设的实施效果,提出总装厂生产物料布局的优化方案。首先,提出了论文研究的背景与意义、论文主要内容、思路与方法以及创新点。总结生产物流的相关理论,为CZ新工厂总装物流库区布局体系的构建提供了理论基础和技术指导。其次,通过实际调研的方式调查出原有工厂总装厂生产物流的现状和问题点,原有工厂总装厂存在库区库存剩余过多、物流库区布局先天不足、库区配送混乱、人员利用率低和物流设备使用率不高等问题。再次,针对原有公司的总装厂物流问题,依据先进的生产物流库区布局要求,以及结合生产现状、新工厂物流需求和库区布局的方案,分别从物流直序列配送模式布局、One-Kit供货方式结构布局、资材物流库区布局、物流人员合理分配这四个大方面进行了系统的优化分析。最后,本文将现有汽车公司总装厂物流布局经验与CZ新工厂的具体实践相结合,总结分析了本论文研究的主要内容以及在论文研究发现的不足之处,可以为将来汽车企业建立新工厂,关于总装厂物流布局提供指导。
【关键词】：汽车总装厂 生产物料布局 优化方案
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F252;F426.471
【目录】：

• 致谢5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 1 引言10-18
• 1.1 选题背景10-13
• 1.2 研究的必要性和意义13
• 1.3 国内外研究现状13-16
• 1.3.1 国内仓库库区布局研究现状13-14
• 1.3.2 国内汽车装配物流布局发展现趋势14-16
• 1.4 论文研究的主要内容16
• 1.5 论文的研究方法16-17
• 1.6 论文的创新点17-18
• 2 生产物料布局优化相关理论基础18-22
• 2.1 生产物流理论18-19
• 2.2 汽车生产物料供应19
• 2.3 零库存管理19-20
• 2.4 JIT管理理论20-22
• 3 原有汽车公司总装厂生产物料现状和问题点分析22-25
• 3.1 原有汽车公司及CZ新工厂介绍22-23
• 3.2 总装厂生产物流规划现状23-24
• 3.3 原有汽车公司总装厂的问题点24-25
• 4 CZ汽车厂总装库区物流配送优化方案25-44
• 4.1 CZ汽车厂总装生产线布局介绍25-27
• 4.2 CZ汽车厂总装库区直序列配送方式布局的优化方案27-34
• 4.2.1 CZ汽车厂直序列配送系统27-29
• 4.2.2 直序列配送模式的必要性29-34
• 4.3 CZ汽车厂总装库区One-Kit系统布局的优化方案34-42
• 4.3.1 原工厂物料配送问题点及One-Kit系统运营的必要性34
• 4.3.2 CZ汽车总装厂One-Kit系统建立34-36
• 4.3.3 CZ汽车厂One-Kit系统实施方案及效果分析36-41
• 4.3.4 CZ汽车厂One-Kit系统的优化效果41-42
• 4.4 CZ汽车总装厂物流系统信息化构筑方案42-44
• 4.4.1 物料库存的一体化管理42
• 4.4.2 仓储与生产现场物料一体化管理42-43
• 4.4.3 CZ工厂仓总装厂物流GCS系统的优化效果43-44
• 5 CZ汽车厂总装厂库区布局优化方案44-55
• 5.1 生产物流库区布局的基本原则44
• 5.2 原有工厂总装厂库区布局现状及问题点分析44-45
• 5.3 CZ汽车总装厂物流库区布局优化方案45-51
• 5.5 CZ汽车厂总装物流人员分配方案51-53
• 5.5.1 总装厂物流人员分配方案对比51-52
• 5.5.2 CZ工厂总装厂物流人员分配方案优化52-53
• 5.6 CZ汽车总装厂生产物料布局优化效果总结53-55
• 6 结论和展望55-57
• 6.1 主要结论55-56
• 6.2 研究展望56-57
• 参考文献57-61
• 作者简历61-63
• 学位论文数据集63

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