CV电动工具公司ODM产品组合策略研究
发布时间:2017-09-03 18:07
本文关键词:CV电动工具公司ODM产品组合策略研究
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【摘要】:产品是企业的命脉,产品组合策略关乎企业的生存和发展,对于制造业中典型的电动工具制造商CV公司来说尤为重要。CV公司作为国内电动工具制造商的领军企业,正处于以ODM运营方式为主要运营方式,OEM和OBM运营方式并存的关键转型期,如何不断优化其ODM产品线,提升企业竞争力,是增强企业OBM运营的基础,也是企业实现最终发展目标的必经之路。本文以CV公司的ODM产品大类作为研究对象,以GE矩阵为分析框架,以量本利方法为分析工具,以4P理论为分析维度,进行CV公司ODM产品组合策略研究。本文采用了文献法与案例分析法,首先,对国内外产品组合策略理论的理论基础、研究现状和适用工具进行分析,并总结了ODM经营模式的特点。其次,分析了研究对象的特点,存在的问题及其成因,然后,构建适用于研究对象的GE矩阵,再将GE矩阵与量本利方法和产品组合策略理论相结合,确定研究方法,最终形成完整的分析模型。再次,运用分析模型对研究对象进行具体研究,综合考虑研究对象特点,针对问题产品,结合量本利方法分析成因并运用产品组合策略理论给出每个产品可行的优化方案。最后,给出针对直流和交流大类产品的产品组合优化决策的结论,包括每个产品对应的保留、更新换代、淘汰、降本等方案,同时也给出了新品拓展的方向,以期采取如上优化方案后,解决CV公司面临的问题,并且为电动工具行业的其它企业在制定产品组合策略时提供参考借鉴。
【关键词】:ODM 产品组合 GE矩阵 4P理论 量本利方法
【学位授予单位】:东南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.61;F273.2
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 绪论9-14
- 1.1 研究背景与意义9-10
- 1.2 研究目的与内容10-11
- 1.3 研究方法与思路11-13
- 1.4 主要概念的约定13
- 1.5 论文可能的创新点13-14
- 第二章 文献综述14-23
- 2.1 国内外产品组合策略的相关研究14-19
- 2.1.1 国外相关研究14-18
- 2.1.2 国内相关研究18-19
- 2.2 ODM经营模式19-22
- 2.2.1 ODM经营模式的产生19-20
- 2.2.2 ODM经营模式的发展20-21
- 2.2.3 ODM经营模式的应用21-22
- 2.3 本章小结22-23
- 第三章 CV公司ODM产品组合现状分析—以E客户为例23-34
- 3.1 电动工具行业特征及我国电动工具行业经营现状23-25
- 3.1.1 电动工具行业特征23
- 3.1.2 我国电动工具行业经营现状23-25
- 3.2 CV公司经营现状及其E客户现状分析25-27
- 3.2.1 CV公司经营现状25-26
- 3.2.2 E客户现状分析26-27
- 3.3 CV公司E客户的产品组合现状分析27-32
- 3.4 CV公司E客户产品组合存在的问题32-34
- 第四章 CV公司E客户ODM产品组合策略分析模型构建34-43
- 4.1 GE矩阵在CV公司ODM产品组合策略分析中的运用34-39
- 4.1.1 GE矩阵的适用性34
- 4.1.2 GE矩阵的运用34-39
- 4.2 量本利分析在CV公司ODM产品组合策略分析中的运用39-40
- 4.2.1 量本利分析的适用性39
- 4.2.2 量本利分析的运用39-40
- 4.3 4P理论在CV公司ODM产品组合策略分析中的运用40-41
- 4.3.1 4P理论的适用性40-41
- 4.3.2 4P理论的运用41
- 4.4 CV公司ODM产品组合策略分析模型41-43
- 第五章 CV公司ODM产品组合策略分析模型的应用43-62
- 5.1 直流产品组合策略分析43-52
- 5.1.1 基于GE矩阵的直流产品量本利分析43-46
- 5.1.2 直流产品组合优化及新品拓展46-52
- 5.2 交流产品产品组合分析52-60
- 5.2.1 基于GE矩阵的交流产品量本利分析52-55
- 5.2.2 交流产品组合优化及新品拓展55-60
- 5.3 保障措施60-62
- 第六章 结论及后续研究的方向62-65
- 6.1 研究结论62-63
- 6.2 研究局限63-64
- 6.3 后续研究的方向64-65
- 致谢65-66
- 参考文献66-67
【参考文献】
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,本文编号:786519
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