普莱德新能源电池公司技术管理体系改善研究

发布时间：2017-09-09 07:33

  本文关键词：普莱德新能源电池公司技术管理体系改善研究

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【摘要】：能源是社会经济发展的动力。随着社会经济发展的加快,能源的消耗速率也逐渐增加,导致常规能源日渐枯竭以及环境问题不断加重,从而促进和加快二次能源电能的开发和应用。当前,以二次能源为基础的新能源产业,特别是新兴的电动汽车行业处于蓬勃发展初期阶段。面临着技术创新与发展,原有技术积累和运用,行业标准的确定等技术管理问题。本论文研究目的在于解决当前公司面临复杂的技术管理问题,通过改善公司技术管理体系,填补当前技术管理体系存在的不足,促使公司在技术管理,技术创新方面进行突破,达到行业领先地位。同时探索一种适合企业技术管理体系改善的方法。论文主要是对当前的技术管理体系改善进行研究。研究思路分三步,提出问题,分析问题,解决问题。研究方法是理论技术与实践技术相结合,构建标准化技术平台。重点阐述技术管理体系改善实施内容,主要包含标准技术平台建立,技术管理过程完善,技术信息流程规划三部分。研究结论:通过技术管理体系架构进行技术管理,即使面临复杂的技术环境,也可以保持企业技术创新方向与企业技术战略高度统一,保持企业技术创新的持续性,企业技术知识累计的持续性。完善构建技术管理体系网方法,纵向以技术交互平台为技术管理体系的节点,横向以信息交互管理为脉络形成一个技术管理体系网。同时标准技术平台作为技术管理体系动力中枢,拉动整个技术管理体系网的运作。通过标准技术平台联系着企业技术战略规划和企业内部实践来实现技术核心竞争力持续提升的驱动中枢功能。通过对技术管理系统创建规划的探索和技术管理系统与企业融合的实践,为技术管理理论的发展提供实践数据支持,为技术创新提供了动力和方向。随着技术管理系统与企业运行的融合加深,技术管理系统将发挥更大的价值和作用。
【关键词】：新能源 电动汽车 技术管理系统 标准技术平台 信息流
【学位授予单位】：北京工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F273.1;F426.6
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 绪论10-24
• 1.1 研究背景和意义10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11-12
• 1.2 国内外研究现状12-19
• 1.2.1 国外研究现状12-14
• 1.2.2 国内研究现状14-16
• 1.2.3 国内外研究成果评述16-19
• 1.3 研究思路与方法19-22
• 1.3.1 研究思路19-21
• 1.3.2 研究方法21-22
• 1.4 相关理论和概念22-24
• 1.4.1 技术管理的意义22
• 1.4.2 技术管理理论当前国内外研究的状况22-23
• 1.4.3 技术管理延展23-24
• 第2章 普莱德公司技术管理现状分析24-30
• 2.1 普莱德公司技术管理现状24-28
• 2.1.1 公司概况24
• 2.1.2 公司技术组织架构24-25
• 2.1.3 产品研发模式25
• 2.1.4 公司技术管理模式25-26
• 2.1.5 公司技术管理模式的优势26
• 2.1.6 公司技术管理模式的劣势26-28
• 2.2 影响公司技术管理效果的因素分析28-29
• 2.2.1 技术管理效果因素识别28-29
• 2.2.2 技术管理效果因素分析29
• 2.3 本章小结29-30
• 第3章 普莱德公司技术管理问题及改善30-36
• 3.1 技术管理体系改善要素30-33
• 3.1.1 导入和引入新技术30
• 3.1.2 清查及评价技术30-31
• 3.1.3 加强技术吸收31
• 3.1.4 应用技术实践31-32
• 3.1.5 技术知识产权保护和监视32-33
• 3.2 公司技术管理问题处理方式33
• 3.2.1 技术管理过程控制33
• 3.2.2 标准平台交互模式33
• 3.2.3 技术信息流规划控制33
• 3.3 本章小结33-36
• 第4章 普莱德公司技术管理体系改善规划36-52
• 4.1 技术管理体系改善规划内容及关系36
• 4.1.1 技术管理改善规划内容36
• 4.1.2 技术管理改善规划内容相互关系36
• 4.2 普莱德公司技术管理体系的交互平台规划36-43
• 4.2.1 标准化技术平台36-39
• 4.2.2 工程思维和系统分析平台39-40
• 4.2.3 实践技术分析平台40-41
• 4.2.4 理论技术分析及理论化平台41-43
• 4.3 普莱德公司技术管理体系运作规划43-48
• 4.3.1 技术管理信息系统规划43-44
• 4.3.2 技术信息流规划44-46
• 4.3.3 企业知识运用管理规划46-48
• 4.4 技术管理体系整体评估48-49
• 4.5 本章小结49-52
• 第5章 普莱德技术管理改善实践说明52-62
• 5.1 普莱德公司技术管理改善实践方式52
• 5.2 普莱德公司技术管理改善实践状况52-55
• 5.2.1 企业技术战略目标及技术路线图制定52-54
• 5.2.2 技术平台工作展开及员工培训54-55
• 5.2.3 技术管理体系流程表单制作55
• 5.2.4 逐步改善技术管理体系55
• 5.3 普莱德技术管理体系改善后的应用成果55-60
• 5.3.1 项目开发技术创新改善56-58
• 5.3.2 企业内部完成实践技术积累58-59
• 5.3.3 企业完成行业内专利整理和企业技术专利申请59-60
• 5.4 本章小结60-62
• 结论62-64
• 参考文献64-68
• 致谢68

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本文编号：819124