W生物科技有限公司发展战略研究

发布时间：2017-09-16 10:51

  本文关键词：W生物科技有限公司发展战略研究

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【摘要】：随着世界各国不断严谨和完善对新型药物研究开发进行管理的法律法规,使得药物研究开发过程变得愈加复杂、耗时更长且费用高昂,在此背景下生物医药研发外包服务行业应运而生。中国作为CRO产业的新兴市场,接受着来自拥有先进医药设备行业的美国及外包行业同样发达的印度的竞争,同时也面临着硬件环境、人才配备等考验,但也有着独特的优势。W生物科技有限公司是我国第一家获得国际实验动物管理评估及认证协会的国际资质认证的灵长类动物实验室的企业,制定和实施W公司的发展战略是保证企业在长期发展壮大和延续的关键。因此需要对W公司的发展战略进行深入分析和探讨,促使W公司实现可持续的跨越式发展。本文从战略管理理论入手,在对相关理论进行综述的基础上,借助PEST分析法和波特五力模型对企业面临的外部环境进行分析,再从企业的组织结构、管理模式和能力等方面分析企业的内部环境。然后,本文用SWOT分析对企业具有的优势和劣势,面临的机会和挑战进行了详细的分析,在此基础上对企业的总体战略、竞争战略和职能战略做出选择。最后为确保企业发展战略的顺利实施,本文从组织、人才和机制三方面提供了相应的保障。
【关键词】：W生物科技有限公司 生物医药研发外包 发展战略
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.72;F272
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 导论9-17
• 1.1 研究背景及意义9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意义9-10
• 1.2 研究内容与方法10-11
• 1.2.1 研究内容10-11
• 1.2.2 研究方法11
• 1.3 企业战略管理理论综述11-17
• 1.3.1 从战略管理角度分析生物医药研发外包服务11-12
• 1.3.2 国内外战略管理及生物医药研发外包服务文献综述12-17
• 第二章 生物医药研发外包服务发展的现状及趋势17-23
• 2.1 生物医药研发外包服务的含义及特点17-18
• 2.1.1 生物医药研发外包服务的含义17
• 2.1.2 生物医药研发外包服务的特点17-18
• 2.2 生物医药研发外包市场的国内外发展现状分析18-21
• 2.2.1 美国的生物医药研发外包服务市场18-19
• 2.2.2 印度的生物医药研发外包服务市场19-20
• 2.2.3 中国的生物医药研发外包服务市场20-21
• 2.3 生物医药研发外包服务的国内外发展趋势分析21-23
• 第三章 W生物科技有限公司的外部环境分析23-30
• 3.1 宏观环境因素分析(PEST分析)23-25
• 3.1.1 国内政策环境23-24
• 3.1.2 国内经济环境24
• 3.1.3 社会文化环境24
• 3.1.4 技术环境24-25
• 3.2 行业环境分析25
• 3.3 产业竞争环境分析25-30
• 3.3.1 替代者分析26
• 3.3.2 供应商分析26
• 3.3.3 购买者分析26-27
• 3.3.4 新进入者的威胁27
• 3.3.5 主要竞争者分析27-30
• 第四章 W生物科技有限公司的内部环境分析30-37
• 4.1 W生物科技有限公司背景介绍30-31
• 4.2 发展历程、组织结构及管理模式31-33
• 4.2.1 公司发展31-32
• 4.2.2 组织结构32-33
• 4.2.3 管理模式33
• 4.3 经营范围、财务状况及能力分析33-37
• 4.3.1 经营范围33-34
• 4.3.2 财务状况34-35
• 4.3.3 医药研发外包关键技术能力35-37
• 第五章 W生物科技有限公司发展战略选择和制定37-46
• 5.1 战略选择依据：SWOT分析37-42
• 5.1.1 优势、劣势、机会、威胁37-41
• 5.1.2 SWOT分析矩阵41-42
• 5.2 发展战略选择和制定42-46
• 5.2.1 总体战略：加强型战略42-43
• 5.2.2 竞争战略：集中化战略43-44
• 5.2.3 职能战略44-46
• 第六章 W生物科技有限公司发展战略实施保障46-53
• 6.1 组织保障46-48
• 6.1.1 网络信息系统46-47
• 6.1.2 专业服务系统47
• 6.1.3 创新驱动系统47
• 6.1.4 支撑服务系统47-48
• 6.1.5 行为主体系统48
• 6.2 人才保障48-50
• 6.2.1 人力资源开发体系48-49
• 6.2.2 员工激励制度49
• 6.2.3 企业文化建设49-50
• 6.3 机制保障50-53
• 6.3.1 驱动机制50
• 6.3.2 信息整合机制和支付机制50-51
• 6.3.3 协同机制51-52
• 6.3.4 质量控制机制52-53
• 结束语53-54
• 参考文献54-56
• 致谢56

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本文编号：862619