人本管理思想在现代企业管理中的应用研究.doc
本文关键词:人本管理思想在现代企业管理中的应用研究,由笔耕文化传播整理发布。
网友Hkatfwsx近日为您收集整理了关于人本管理思想在现代企业管理中的应用研究的文档,希望对您的工作和学习有所帮助。以下是文档介绍:人本管理思想在现代企业管理中的应用研究企业管理人本管理思想在现代企业管理中的应用研究王布为(深圳轻工业品进出口公司)摘要院随着企业的发展,企业需要对自身进行一个有效的管理,在很多问题[1]。才能在竞争激烈的市场有一席之地,人本管理思想可以提高企业管2.1企业没有意识到人本管理的重要性很多企业只理的有效性。本文主要分析了企业人本管理中存在的问题以及人本看到直观的经济效益,或者是仅仅对一些数据敏感,并没管理思想在企业管理中的应用。关键词有意识到企业管理的重要性。有的企业虽然目前的发展在院人本管理企业管理应用0引言行业中处于龙头地位,但是并没有对企业采取有效的管随着经济的不断发展,企业面临的竞争也越来越大,理,这样长期的发展模式是不会得到持续的。企业由于缺要想在竞争激烈的市场生存,企业必须对自身进行一个有乏有效的管理,很容易导致企业的运转跟不上时代的步效的管理,而人本管理则是企业进行管理的一个有效途伐,很多影响企业发展的因素就不能及时发现更不能及时径。企业将人本管理思想有效的应用于企业管理,可以最采取措施。只有重视企业的管理,有效的运用人本管理,才大程度的维护企业的经济利益,对企业的长远发展也有重能让企业的发展更加具有长期性与增长性。要意义。2.2企业人本管理体系不完善由于企业没有真正重视企业人本管理,很多企业并没有建立健全企业人本管理1人本管理的概述体系,导致很多企业缺乏有效的管理。企业没有设立一个人本管理是指企业的管理人员在管理企业时,管理的人本管理的部门,或者是设立了人本管理部门,但管理人活动都是以人为本,从问题的产生、解决等环节均考虑到员都是兼任的,没有人本管理的专业知识,不能及时处理人的属性和需要,在满足人的属性和需要的前提下,对企企业的管理问题。部分企业虽然设立了人本管理部门,但业采取一系列管理措施,动员企业的所有员工,对企业进不能根据企业的实际情况,管理的模式较单一,并没有真行有效的管理。正有效的处理企业的问题。这就导致企业认为管理部门的2当前企业人本管理存在的问题设立没有意义,从而撤销已经成立的管理部门,导致企业随着经济的快速发展,企业也面临越来越大的竞争。管理更加难上加难。企业只有建立健全管理体系,才能对企业只有不断的加强自身的管理,才能在市场生存,然而企业有效的管理。由于企业领导的不重视等原因,企业在人本管理上还是存2.3企业的人本管理没有一个有效的奖惩制度支(上接第27页)理,利用人工手段进行庞大2>的人力资源信息的收集、处理、去,人们对电子商务过程的认识往往只局限于信息流、商流分析及科学决策已经不能适应时代发展的要求。因此,改和资金流的电子化、网络化,而忽视了物流的电子化过程,变办公模式,将办公业务的处理、流转、管理过程电子化、物流仍然由传统的经销渠道完成。但随着电子商务的进一信息化,是3>人力资源管理现代化建设必备条件。?软硬件步推广与应用,物流对电子商务活动的影响日益明显。基础应用。软硬件基础设施建设是加强人力资源管理现代电子商务自身的优势很大,能够通过快捷和高效的信化的前提,是人力资源信息传输、交换和资源共享的必要息处理能力,快捷的解决一些信息交流,商流以及资金流手段。软件设备主要涉及文字、数据、声音、图像处理系统等问题,能够将商品通过整个物流系统及时的发送到用户以及各种数据库、管理信息系统、决策支持系统,实现系统的手中,在整个工作中,物流系统的效率显得非常的重要。的开发、新建、完善、推广或升级。软件投入将是信息化的但是,我国的物流水平还处于发展的初期,整个物流体系重点。硬件设备主要有计算机设备、通信设备、信息存储设还不完善。要发展电子商务,就应该先将物流水平提升起备等。为了实现信息化,购买必要的硬件设备是最基本的来,并建立起与电子商务相互联系的物流系统。否则,物环节。?网络设施应用。人力资源管理信息化的核心是网流将会成为电子商务的最大的瓶颈。络建设。要利用现代信息技术来改善管理模式,架构一个参考文献院共享资源的平台,提高计算机和网络技术在人力资源管理[1]王纯滨.浅议信息技术在企业管理中的作用[J].哈尔滨市委党中的应用程度,逐步提高人力资源管理信息化水平。信息校学报,2008.化以大力推进各级人力资源部门内部局域网建设和连接[2]韩惠敏.试论信息技术在企业管理中的应用.科技资讯,2009.各单位的外部网建设为基础,建立人力资源网站或主页,[3]杨国英.信息技术在企业管理中的运用.特区经济,2004.为人力资源工作公开和人力资源信息的更好服务开辟新[4]徐辉.信息技术在我国企业管理中应用研究.中国科技信患,的渠道。人力资源信息网络建设,可以更好地提高工作的2007.透明度,降低办公费用,提高办公效率,大幅度提高人力资[5]周蓉.信息技术对企业管理的影响及对策研究,1999.源管理者的信息化水平。[6]黄红梅.信息技术对企业管理的影响及模式优化研究,2002.[7]韩晓玲.网络经济发展中信息技术影响因素分析[J].中国科技2.4现代信息技术在电子商务中的应用信息,2005年23期.和传统商务过程一样,电子商务中的任何一笔交易,[8]丁华军.我国信息化进程中促进就业的对策思考[J].市场论都包含几种基本的“流”,即信息流、商流、资金流和物流。过坛,2006年04期.28企业管理撑企业对员工管理方面没有重视奖惩制度的6>功能,很多并定期对人本管理的实施进行监督。企业应委派管理人员企业在对员工进行管理时通常是对违反企业有关规定的到成功实施人本管理的企业进行交流与学习并总结[3]。人行为进行处罚,但是对一些促进企业发展的行为却没有相本管理人员,应结合自身企业的优势以及不足,制定一个应的奖励措施,这就使企业员工的积极性大大的降低。比有效的人本管理方案,从而有效的管理企业。人本管理的如有些企业员工发现机器在使用时改变某些零件就可以专业人员,应对企业的所有员工做一个详细的调查,包括为企业节约大量的资源,将这个问题提给主管部门,主管员工的优势、劣势、擅长的方向、能力等做一个统一的分部门觉得可行,但是却没有对提出方法的员工进行奖励,析,只有这样,才能让企业员工在工作时尽量避开自己不这就导致企业员工再遇到类似的问题的时候不会主动向擅长的领域,在自己熟悉的领域进行工作,才能充分发挥主管部门提出,这就导致企业资源的大量浪费。企业建立自己的才能。人本管理部门应对每一个员工的个性特点等一个有效的奖惩制度,有助于调动员工的积极性,以及有一个大概的了解,给每个员工建立一个优劣势分析表,企业员工主人翁意识的形成,从而有效的促进企业的发让每个员工可以及时发现自己的不足,并及时改正,只有展。这样,才能将员工的潜能最大的发挥,有效的促进企业的2.4企业缺乏优秀的人本管理专业技术人员由于企发展。业对人本管理的重视度不够,并没有引进很多优秀的人本3.3建立有效的奖惩制度人本管理思想主要是以人管理人员,这就导致企业人本管理专业技术人员的缺乏。为本,有效的对员工的行为进行奖惩,才能充分调动员工部分企业临时成立人本管理部门,管理人员也是临时抽的积极性。企业应制定一个奖惩制度的细则,
12>
播放器加载中,请稍候...
系统无法检测到您的Adobe Flash Player版本
建议您在线安装最新版本的Flash Player 在线安装
本文关键词:人本管理思想在现代企业管理中的应用研究,由笔耕文化传播整理发布。
,本文编号:97718
本文链接:https://www.wllwen.com/qiyeguanlilunwen/97718.html