国企领导班子和领导干部的考核评价:国家电网公司的经验

发布时间：2017-10-06 02:40

  本文关键词：国企领导班子和领导干部的考核评价:国家电网公司的经验

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【摘要】：随着国企改革的深化,国企领导班子和领导干部的考核评价问题受到了广泛关注。然而,当前很多国有企业对这个问题还缺乏系统性的思考和做法。本文系统介绍了国家电网公司在领导班子和领导干部考评方面的做法和经验。具体地,本文首先从总体上介绍了考评体系的构成要素,在此基础上详细阐述了考评的指标体系、方法体系、运行体系和管理体系的基本原则、注意事项和具体做法。本文将为其他国企的领导班子和领导干部考评工作提供借鉴和启示意义。
【作者单位】： 国家电网公司人事董事部;国家电网公司人事董事部干部一处;
【关键词】： 国有企业 领导班子和领导干部 考核评价 国家电网公司
【分类号】：F272.91;F426.61
【正文快照】： 一、问题的提出国有经济是社会主义市场经济的主体,发挥着主导作用,其中国有企业对国民经济的重要性不言而喻。在中央全面深化改革背景下,国有企业在迎来发展机遇的同时,也面临着各种前所未有的挑战,其中之一就是经营业绩的持续改进(孙连才、程接力,2014)。为治以知人为先。面

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