农业银行W分行人力资源提升管理研究

发布时间：2025-02-11 13:50

　　当今社会是信息科技的时代,企业的核心竞争力转移到了人力资源管理上。四大国有商业银行是我国金融行业的排头兵,然而国有商业银行在其人力资源管理水平上并没有跟上现代化企业的脚步。本文以农业银行W分行为例,通过文献研究、案例分析、问卷调查等方式对其人力资源管理进行研究。发现农业银行W分行在人员岗位分配方面、青年员工激励方面、绩效考核机制方面以及管理制度与招聘制度方面存在问题。同时对上述问题进行剖析,找出原因所在:人力资源管理认知不足、青年员工培养发展规划不到位、绩效考核体系不完善、员工招聘与录用制度不健全。并根据自身的工作经历与定性定量分析,对农业银行W分行人力资源管理提升提出以下对策:构建科学岗位分配制度、完善青年员工激励机制、建立科学人力资源绩效考核体系、优化内部组织结构。

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３．?２?Ｗ分行单位存贷款走势??Ｗ分行个人类指标主要包括：个人存款与贷款、零售中间业务收入、人民币存款??

总额为??３４３．?３２亿元。具体如表３．?２所示。??２０１５－２０１９吴江分行单位存贷款走势图??单位：亿元??３４３．１２?３４３．３２??３５０?ｄｚｂ．ｂｚ??３００?２８４＇１６?２８５?２６?２４１?ｊ?２５９．４９??賛?－５－，＾?－Ｍ?２３２．８３?２４１．９....

图３．３?Ｗ分行个人存贷款走势图??．

?个人核心日军增量、个人生产经营贷款、农户贷款、个人掌上银行活跃客户、新增个??人贵宾客户、新増私人银行客户、新增个人基础客户、第三方存管客户、新增信用卡??有效客户、新增有效收单商户、人民币个人开放式理财日均保有量、个人贵金属收入??等，其中以个人贷款与存款业务为主。??２０１....

图３．?４?Ｗ分行２０１５－２０１９年员工总量走势图??

农业银行Ｗ分行人力资源提升管理研宄?第３章?Ｗ分行人力资源管理现状??２０１５年－２０１９年吴江分彳』＿？员工总量走势图??５４０?５３６?５３８??咖??５１０??２０１５?年?２０１６?年?２０１７?年?２０１８?年?２０１９丰??图３．?４?Ｗ分行２０１５－２０１９年员工总....

本文编号：4033360