技术升级劳动降级?——基于三家“机器换人”工厂的社会学考察

发布时间：2021-07-16 10:53

　　近年来,以技术革新驱动的制造业转型升级掀起了一股"机器换人"的浪潮,其社会影响引发关注。本文对三家实施了"机器换人"的工厂进行社会学考察,并从劳动关系与劳动过程两个维度探讨中国"智能制造"这个技术升级过程对工人的影响。作者认为,"机器换人"的迅速推进正在让车间里的一线工人经历愈发不稳定的劳动关系、劳动过程的"执行替代"以及强化的技术控制等"劳动降级"。从其形成机制来看,国家政策、资本市场和劳动力市场均在助推这种以企业为主导、缺乏工人参与、以机器为中心的技术升级方式。 

【文章来源】：社会学研究. 2020,35(03)北大核心CSSCI

【文章页数】：25 页

【部分图文】：

“机器换人”的形成机制及其对劳动内涵的影响

【参考文献】：
期刊论文
[1]“机器换人”的两种模式及其社会影响[J]. 许怡,许辉.  文化纵横. 2019(03)
[2]“世界工厂”模式的终结?——对“机器换人”的劳工社会学考察[J]. 许辉.  社会发展研究. 2019(01)
[3]人工智能等技术对劳动力市场的影响效应研究[J]. 吕荣杰,郝力晓.  工业技术经济. 2018(12)
[4]制造业“机器换人”对劳动力就业的影响——基于北京市6家企业的案例研究[J]. 张艳华.  中国人力资源开发. 2018(10)
[5]机器人在中国:现状、未来与影响——来自中国企业-劳动力匹配调查（CEES）的经验证据[J]. 程虹,陈文津,李唐.  宏观质量研究. 2018(03)



本文编号：3286870